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，突出“六加強(qiáng)”，不斷推動(dòng)團(tuán)的各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制，本著制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，帶動(dòng)團(tuán)
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以來，安全培訓(xùn)工作逐漸規(guī)范化和制度化，安全培訓(xùn)的重要性日益凸顯。
2、煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開安全培訓(xùn)工作。
雖然煙草行業(yè)并不是安全風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)，
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各項(xiàng)管理制度，并形成嚴(yán)格的監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制，管理也向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。通過開展勞動(dòng)競賽，在績效考核的推動(dòng)下，7S管理水平進(jìn)一步提升
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;努力確保把虛功做實(shí)。本文旨在從進(jìn)一步提升煙草基層黨建工作質(zhì)量水平的視角，以大學(xué)習(xí)促黨建工作的檔案化、制度化，并從思想和實(shí)踐兩個(gè)層面對(duì)新時(shí)代“黨建+業(yè)務(wù)工作”作初步
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對(duì)企業(yè)制度和經(jīng)營戰(zhàn)略起能動(dòng)作用，因此在企業(yè)文化塑造時(shí)必須把企業(yè)文化制度化。制度化是企業(yè)文化落地的前奏，企業(yè)制度建設(shè)要以企業(yè)文化為基礎(chǔ)。當(dāng)組織開始制度化后，它就
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的價(jià)值觀為出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，將每一個(gè)崗位的行為規(guī)范都標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化，從而用看得見的制度把虛無的理念形象化、具體化，使員工能
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舞臺(tái)展開全方位的競爭，企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化水平，企業(yè)的運(yùn)行效率都決定著競爭的結(jié)果，開展整頓規(guī)范工作就是要為這種即將上演的管理競爭做好充分的準(zhǔn)備。因此
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。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年以來，姜局長先后26次講到批零關(guān)系問題。這為批零關(guān)系平穩(wěn)推進(jìn)奠定了良好的政治基礎(chǔ)。
二是推動(dòng)零售戶利潤穩(wěn)步提升，促進(jìn)了批零關(guān)系的制度化
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，檔案管理人員的齊心協(xié)力，無錫市局檔案事業(yè)逐漸走向規(guī)范化、制度化，管理水平有了大幅提高，在短短的十幾年之間，檔案事業(yè)從設(shè)施從無到有
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，實(shí)現(xiàn)規(guī)范工作的常態(tài)化、制度化，通過規(guī)范提高效率，增強(qiáng)活力，增加效益。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際，以江蘇南京市江寧區(qū)局為例，
