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客戶經(jīng)理深入客戶門店開展面對面的指導(dǎo)工作，該營銷部立足轄區(qū)實(shí)際情況，充分把握每一個(gè)訪銷日、每一位零售戶、每一種規(guī)格，著眼全面推行市場化取向改革、推廣全區(qū)統(tǒng)一
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取向展新形象。
二是樹立先進(jìn)人物的新標(biāo)桿。有新標(biāo)桿才有追逐的目標(biāo)，才能鞭策自己為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不斷加壓奮進(jìn)。筆者認(rèn)為，一個(gè)人能有多少青年時(shí)代？青春不能彷徨
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，創(chuàng)新開展卷煙市場化取向改革，抓牢現(xiàn)代終端建設(shè)、增強(qiáng)客戶盈利能力，打造山區(qū)特色營銷模式，要在卷煙現(xiàn)代營銷上有新突破。要全面深入開展精益管理
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，創(chuàng)新開展卷煙市場化取向改革，抓牢現(xiàn)代終端建設(shè)、增強(qiáng)客戶盈利能力，打造山區(qū)特色營銷模式，要在卷煙現(xiàn)代營銷上有新突破。要全面深入開展精益管理
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;切實(shí)維護(hù)零售客戶利益，不斷提高零售客戶滿意度。一要著力改善卷煙貨源供應(yīng)。繼續(xù)深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，提高貨源分配政策的透明度，加大重點(diǎn)品牌培育力度
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;聚焦市場化取向改革，全面加強(qiáng)營銷管理；聚焦提高市場控制力，全面加強(qiáng)專賣管理；聚焦降本增效，全面加強(qiáng)精益管理；聚焦
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階段。行百里者半九十，行業(yè)各單位務(wù)必要敬終如始、善做善成。以消費(fèi)者為中心的活動主題，與市場化取向改革的精神內(nèi)核相契合，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。要把活動中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做
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的營銷體系，提高供給結(jié)構(gòu)對需求結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性。
煙草企業(yè)要遵循煙草專賣法，適應(yīng)新常態(tài)時(shí)代的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢，順應(yīng)市場變化特點(diǎn)，強(qiáng)化市場取向
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二種不同的人生價(jià)值取向，也預(yù)示著二種不同的人生命運(yùn)結(jié)局。
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落實(shí)。
二是應(yīng)對市場育品牌。認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)市場化取向改革部署，積極應(yīng)對市場變化，不斷強(qiáng)化品牌培育，科學(xué)處理好總量、類別、結(jié)構(gòu)、庫存和效益之間的關(guān)系
