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包括危機(jī)平息后的學(xué)習(xí)和恢復(fù)管理，即有效修復(fù)消費(fèi)忠誠，維護(hù)消費(fèi)健康，商業(yè)企業(yè)可借助消費(fèi)者關(guān)系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)反饋來總結(jié)前期的分析和策略制定的可行性和有效性
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自動(dòng)調(diào)整都是不可比的。不僅因?yàn)槠渖婕暗钠芬?guī)多、數(shù)量多，而且，還涉及到每個(gè)分揀站位、每個(gè)喂煙口和每一條分揀線，是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜又很繁瑣的工作。從項(xiàng)目的可行性實(shí)施
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，提出黨組織建設(shè)向黨員客戶延伸的有效機(jī)制，這一提出具有代表性和可行性，是符合新形勢(shì)、新要求的發(fā)展趨勢(shì)，是深化當(dāng)前客戶關(guān)系管理的又一種有效形式
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制度的過程中，切不可照搬照套，要根據(jù)企業(yè)自身的情況制定符合本企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)作規(guī)定，可行性要強(qiáng)，為文化的深入提供保障。制度執(zhí)行力要強(qiáng)，
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;幫助客戶加強(qiáng)商品陳列、新品上柜及對(duì)卷煙品牌結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行經(jīng)營分析，提供可行性經(jīng)營指導(dǎo)建議，廣泛征求客戶意見和建議，切實(shí)提升客戶盈利水平和滿意度。四是營銷部
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每一項(xiàng)的可行性：
A、人口：中國煙草的稅利在近些年高增長，其中一方面就是得益于人口增長的紅利以及中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的紅利，但隨著目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)壓力
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那些發(fā)展相對(duì)靠前、規(guī)模相對(duì)更大的品牌提出了更高的目標(biāo)和要求，這樣的目標(biāo)具備現(xiàn)實(shí)可行性，極大地激發(fā)并釋放了中國煙草品牌的發(fā)展?jié)摿εc活力?！? 從短期來看，
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”，凡是為超市提出合理化、可行性建議的消費(fèi)者，均可獎(jiǎng)勵(lì)200至500積分。在“會(huì)員服務(wù)”方面，他在店內(nèi)舉辦了“會(huì)員一家親、答題贏大獎(jiǎng)”卷煙營銷活動(dòng)，邀請(qǐng)
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;客戶經(jīng)理還要固定拜訪步驟和拜訪流程，確保服務(wù)流程明晰、重點(diǎn)明確、內(nèi)容具體、具有一定的可行性和可操作性。要根據(jù)零售客戶的實(shí)際情況和實(shí)際需求，實(shí)施重點(diǎn)拜訪服務(wù)、密切拜訪服務(wù)
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求，必須要遵循“明確、具體、量化、可行性”的原則，按照每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、部門的職責(zé)、權(quán)利和任務(wù)特點(diǎn)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析，排查廉政方面容易出現(xiàn)的問題
