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;他這么多東西要賣到什么時(shí)候”。了解事情原委的小林看到陳勇水急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的這一幕,他對陳勇水說:“你先不要著急,找人幫忙才是關(guān)鍵,我找一下同事看
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遇到同事解決不了的故障時(shí),這份備忘錄都像寶典一樣發(fā)揮出重要作用?!拔业慕?jīng)驗(yàn)就是把每一次故障現(xiàn)象和處理過程等進(jìn)行分析整理,并記錄下來,為日后的維修工作提供參考
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買一包煙,不全是自己抽完的,他自己抽一部分,另外發(fā)給
同事一部分。當(dāng)然,
同事也會(huì)發(fā)煙給他。后來,他不再打工便回到了山村里?;卮搴缶徒錈?/div>
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10分鐘內(nèi)解決問題,不影響正常生產(chǎn)。無論白天還是凌晨,都能看到龐長海和同事們在現(xiàn)場忙碌的身影,為荊州物流中心設(shè)備高效運(yùn)行提供保障服務(wù)。他們的技術(shù)過硬
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,以自己優(yōu)良業(yè)績和高超技術(shù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。在操作卷接設(shè)備期間,他總是忙碌在設(shè)備操作的最前線,熟悉卷接工藝,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)
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事實(shí),往自己臉上貼金。這種做法既不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事高看一眼,相反還會(huì)產(chǎn)生不信任感。畢竟大家的眼睛是雪亮的。因此,我們在進(jìn)行總結(jié)時(shí)實(shí)實(shí)在在、實(shí)事求是,有成績談成
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變動(dòng),“卷煙生產(chǎn),什么時(shí)候都不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但是那些調(diào)整了機(jī)臺(tái)的同事,面對自己不熟悉的機(jī)臺(tái),因?yàn)椴涣私庠O(shè)備‘小脾氣’,
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”,營銷部主任張敏在辦公室高興的對同事說?,F(xiàn)年49歲的營銷部主任,作為一名老黨員的她,時(shí)刻以“模范帶頭,身先士卒”這八個(gè)字作為自己的左右銘
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被腐蝕得很嚴(yán)重。?“光靠一個(gè)人是不行的, 要解決問題還得靠集體的智慧和力量。” 老開對此深信不疑。他積極與車間同事交流,在思想碰撞中精準(zhǔn)把脈找出癥結(jié),開始著手設(shè)計(jì)降低鍋爐
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?!痹?em class="term">同事眼里,他是樂于助人的“熱心腸”:“我們要去做志愿服務(wù),你這兩天感冒不是讓你請假休息嗎,天氣這么熱怎么還來了?”在朋友眼里