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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報道 許多零售朋友都會碰到同行之間相互壓價、爭搶客源，造成顧客流失、利潤下降的問題和苦惱。當(dāng)代社會信息發(fā)達(dá)，物暢其流，有人
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要務(wù)，這樣，公司上下必能同心、同力、同行，聚全員之智慧，融內(nèi)外之和諧，意氣風(fēng)發(fā)，激昂奮進(jìn)，勇往直前
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解市場變化趨勢，是取得營銷上水平的關(guān)鍵。在新形勢下如何發(fā)揮我們客戶經(jīng)理的信息收集分析職能呢？本人有以下三點認(rèn)識與同行的朋友共同切磋：
一、把握區(qū)域上的差異
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消費者，所以我把自己的店鋪定位成“大眾消費型”。但是與附近的同行比起來，我店里的高檔煙銷售情況明顯勝一籌，這得益于我的幾個“小絕招”。
第一招
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，實現(xiàn)營銷管理上水平提供了科學(xué)的運行監(jiān)測手段。員工、零售戶認(rèn)知、認(rèn)同“攜手同行、共建共贏”服務(wù)理念和“公平型市場服務(wù)、價值型提升服務(wù)、高效型訂送服務(wù)、溫馨型親情服務(wù)和功能型體驗服務(wù)”五大服務(wù)
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的違法行為；
二是促進(jìn)深挖大案的追求案源?；卦L的過程中除了檢查當(dāng)事人違法行為的整改情況、行政處罰的履行情況外，還通過擺事實、講道理、勤溝通，了解其同行是否也存在
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客戶“同心同行同向”。
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、煙葉等重要部門，要最大限度地避免或減輕低溫陰雨惡劣天氣可能造成的損失，在此僅供同行作參考。
一、要密切關(guān)注氣象部門的預(yù)測、預(yù)報，及時通報惡劣天氣預(yù)警信息
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認(rèn)識，深入解碼姜局長講話精神實質(zhì)，結(jié)合姜堰煙草工作實際，同心同向同行，振奮工作精神，狠抓措施落實，全面推進(jìn)各項工作再上
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，不以善小而不為”。書包是學(xué)生每天學(xué)習(xí)離不開的忠實伙伴，故減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)不是“演戲”，更不是“作秀”，希望政府、學(xué)校、家庭、社會共同行
