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;公司以國有資產(chǎn)保值、增值為目的，負責紅塔集團多元化投資管理工作。目前公司已發(fā)展成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營，投資項目涉及能源、交通、金融、保險、酒店、輕化工、醫(yī)藥、汽車
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、糧食、中草藥等多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。近年來，煙葉已成為當?shù)氐囊淮笾еa(chǎn)業(yè)，常年種植煙葉4000畝左右，占全縣煙葉種植面積的10%左右，煙葉種植為群眾致富
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，各路創(chuàng)投的思考終點根本就不是什么行業(yè)終局，而是止于資本的退出時點。2、真?zhèn)?em class="term">多元化需求實際上，我們認為，消費者需求的多元化很可能只是一個偽命題——即消費者
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;云南煙草工業(yè)企業(yè)積累了不少煙草主業(yè)外的多元化資產(chǎn)，原來分別由云南中煙、紅塔煙草（集團）有限責任公司、紅云紅河煙草（集團）有限責任公司
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;堅持計劃適度規(guī)模生產(chǎn)原則，堅持機械化作業(yè)效率提高原則，堅持多元化經(jīng)營觸角延伸原則，堅持科學化創(chuàng)新技術(shù)推廣原則?！睂I(yè)化服務體系建設，有利于降低
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做起，以多樣化的服務舉措、服務行為，滿足服務對象（客戶）的多元化服務需求。筆者認為，當前在行業(yè)服務品牌一體化建設的進程中
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;有條件要上沒有條件也要上是黨員—鐵人王進喜等。正因為無數(shù)黨員的先進和無私奉獻，打造了今天中國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著改革開放的潮流，經(jīng)濟分配形式的多元化，人們
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，打造出獨具特色的經(jīng)營模式。一是從單一銷售到多元化服務。傳統(tǒng)的卷煙零售往往局限于單一的產(chǎn)品銷售，而芹姐則將服務作為核心競爭力。她不僅提供優(yōu)質(zhì)的卷煙產(chǎn)品，還為顧客提供
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發(fā)熱效率和穩(wěn)定性，降低能耗；使用更環(huán)保、安全的材料制作煙彈和外殼，減少對環(huán)境的污染和對人體的潛在危害 ；煙油由化學配方到植物萃取的健康方式。3、產(chǎn)品多元化
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;確保產(chǎn)品的合規(guī)性，避免因違規(guī)行為而受到處罰。四、拓展國內(nèi)市場多元化發(fā)展加大國內(nèi)市場開拓力度：在國際市場面臨壓力的情況下，中國電子煙企業(yè)應加大對國內(nèi)市場的開拓
