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煙草公司師宗分公司2014年烤煙種植地塊機(jī)械化耕作實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合本地實(shí)際，制定出科學(xué)合理的烤煙種植地塊農(nóng)機(jī)春耕工作方案，以提高春耕機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平
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）將針對(duì)專業(yè)化起壟存在的用工成本較高等問(wèn)題，調(diào)整工作方案，積極探索農(nóng)機(jī)操作模式，進(jìn)一步減輕煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，達(dá)到減工降本目的。
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生產(chǎn)責(zé)任制，在安全防范、交通等方面制訂工作方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織協(xié)調(diào)預(yù)防機(jī)制，做好制定事故應(yīng)急救援措施，切實(shí)解決安全檢查中發(fā)
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工作方案，部署2014年“清明、五一”卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。
高度重視，精心組織。各縣局主要領(lǐng)導(dǎo)積極要向地方政府匯報(bào)，爭(zhēng)取地方政府及相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)卷煙
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行長(zhǎng)牽頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專門成立煙草代扣推廣小組，制定詳細(xì)工作方案，有步驟、有計(jì)劃、分層次進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。經(jīng)過(guò)近半年的努力，瑞安煙草最終認(rèn)可了該行
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，做了大量準(zhǔn)備工作。組織專門力量深入調(diào)研，廣泛聽(tīng)取黨員、干部和群眾意見(jiàn)，查明了情況，摸清了底數(shù)。按照督導(dǎo)組工作方案要求，明確工作職責(zé)
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文本質(zhì)量。
二是認(rèn)真落實(shí)《2014年對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作方案》，通過(guò)全面開(kāi)展精益管理，不斷提高自我改善的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)管理的持續(xù)進(jìn)步。運(yùn)用精益管理思想和工具
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，建立參賽選手人才庫(kù)，通過(guò)全方位考察選好苗子。市局將圍繞參賽工作方案，從培訓(xùn)、后勤等方面落實(shí)保障，務(wù)求以最佳水平參與競(jìng)賽。
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;研究討論了“公司零配件精細(xì)化管理活動(dòng)”和“2014年設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核”等工作方案。
會(huì)議研究提出，2014年公司設(shè)備管理工作一是以創(chuàng)新為引領(lǐng)，推進(jìn)設(shè)備精益化管理
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煙草在線天津消息 為深入推進(jìn)專賣內(nèi)管方式改革，近日，天津市煙草專賣局印發(fā)《進(jìn)一步深化專賣內(nèi)管及市場(chǎng)監(jiān)管方式改革工作方案》，對(duì)專賣內(nèi)管及市場(chǎng)監(jiān)管方式改革
