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用鮮煙葉工作規(guī)范運(yùn)作、有序推進(jìn)。
一是加強(qiáng)田間處置監(jiān)管。踐行“一線工作法”，煙草員工深入田間地頭，躋身處置一線，邊勞動(dòng)、邊調(diào)研、邊監(jiān)管，確保市
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的問題和瓶頸，提出了很多寶貴的意見和建議。
會(huì)議指出，市場(chǎng)監(jiān)管四分法研究和探索是當(dāng)前進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)局執(zhí)法主體能力建設(shè)的需要，是創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局和APCD市場(chǎng)監(jiān)管工作法
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內(nèi)管工作重點(diǎn)，在市場(chǎng)檢查中嚴(yán)格落實(shí)“3+1”工作法，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)中因卷煙價(jià)格上漲可能出現(xiàn)的卷煙收購、卷煙外流等違法行為進(jìn)行嚴(yán)格布控和監(jiān)管，確保轄區(qū)
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聯(lián)席會(huì)議，推動(dòng)政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的工作機(jī)制，確保年度打假工作目標(biāo)的完成。
三要圍繞市場(chǎng)監(jiān)管效能評(píng)價(jià)體系建設(shè)要求和APCD工作法，規(guī)范
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，發(fā)揮合力，做到堵得住、守得牢。
四是強(qiáng)化教育，提升綜合能力。結(jié)合“APCD”工作法，加大對(duì)專賣管理人員的教育培訓(xùn)力度，尋找
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，強(qiáng)化內(nèi)管，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格運(yùn)用“APCD”工作法創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好專賣隊(duì)伍建設(shè)?！? 二是在卷煙銷售工作中，要堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展的原則
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工作。
一是深入推廣精準(zhǔn)監(jiān)管模式。深入學(xué)習(xí)國家局《煙草零售市場(chǎng)檢查信息分析指南》和《煙草零售市場(chǎng)檢查APCD工作法應(yīng)用案例集》，突出信息化精準(zhǔn)監(jiān)管運(yùn)用，借鑒先進(jìn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
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，進(jìn)一步深化運(yùn)用“135”工作法，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，更新完善考核機(jī)制，增強(qiáng)客戶拜訪、客戶經(jīng)營指導(dǎo)、市場(chǎng)信息收集和處理等服務(wù)的針對(duì)性和有效性。
二是
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“APCD”工作法模式，明確目標(biāo)，提高打擊整治的針對(duì)性和有效性?！? 二是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。制訂相應(yīng)的計(jì)劃，精心組織，務(wù)求
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客戶服務(wù)），把“三個(gè)以”作為下一步工作重點(diǎn)（以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)；以“十替”為工作法，促進(jìn)營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
