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用鮮煙葉工作規(guī)范運作、有序推進。
一是加強田間處置監(jiān)管。踐行“一線工作法”，煙草員工深入田間地頭，躋身處置一線，邊勞動、邊調(diào)研、邊監(jiān)管，確保市
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的問題和瓶頸，提出了很多寶貴的意見和建議。
會議指出，市場監(jiān)管四分法研究和探索是當前進一步加強縣級局執(zhí)法主體能力建設(shè)的需要，是創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和APCD市場監(jiān)管工作法
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內(nèi)管工作重點，在市場檢查中嚴格落實“3+1”工作法，對轄區(qū)市場中因卷煙價格上漲可能出現(xiàn)的卷煙收購、卷煙外流等違法行為進行嚴格布控和監(jiān)管，確保轄區(qū)
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聯(lián)席會議，推動政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的工作機制，確保年度打假工作目標的完成。
三要圍繞市場監(jiān)管效能評價體系建設(shè)要求和APCD工作法，規(guī)范
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，發(fā)揮合力，做到堵得住、守得牢。
四是強化教育，提升綜合能力。結(jié)合“APCD”工作法，加大對專賣管理人員的教育培訓(xùn)力度，尋找
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，強化內(nèi)管，落實監(jiān)管職責(zé)，嚴格運用“APCD”工作法創(chuàng)新工作機制，抓好專賣隊伍建設(shè)。
二是在卷煙銷售工作中，要堅持平穩(wěn)發(fā)展的原則
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工作。
一是深入推廣精準監(jiān)管模式。深入學(xué)習(xí)國家局《煙草零售市場檢查信息分析指南》和《煙草零售市場檢查APCD工作法應(yīng)用案例集》，突出信息化精準監(jiān)管運用，借鑒先進試點經(jīng)驗
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，進一步深化運用“135”工作法，強化培訓(xùn)指導(dǎo)，更新完善考核機制，增強客戶拜訪、客戶經(jīng)營指導(dǎo)、市場信息收集和處理等服務(wù)的針對性和有效性。
二是
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“APCD”工作法模式，明確目標，提高打擊整治的針對性和有效性?！? 二是強化宣傳，營造氛圍。制訂相應(yīng)的計劃，精心組織，務(wù)求
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客戶服務(wù)），把“三個以”作為下一步工作重點（以市場為導(dǎo)向，積極調(diào)整市場狀態(tài)；以“十替”為工作法，促進營銷隊伍轉(zhuǎn)型
