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林副總裁還分析了行業(yè)政策和集團(tuán)所面臨的形勢(shì)，要求大家要把握原料工作重點(diǎn)，要在基地建設(shè)的區(qū)域布局、品種優(yōu)化、復(fù)烤加工設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的硬件建設(shè)以及原料信息化建設(shè)等方面下功夫
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需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度。
三是品牌分析，掌握消費(fèi)趨勢(shì)。通過(guò)關(guān)聯(lián)性分析、替代性分析、品牌布局分析，及時(shí)掌握消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)，真正弄清楚消費(fèi)者要什么、不要什么、要多少
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;做到育苗點(diǎn)選點(diǎn)布局合理，對(duì)不適宜育苗的育苗場(chǎng)所堅(jiān)決取締，重新調(diào)整布局。
“兩規(guī)范”即規(guī)范做好育苗業(yè)主的選擇；規(guī)范做好育苗價(jià)格的確定，做到育苗
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)零散擇優(yōu)發(fā)展的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照建立核心區(qū)、擴(kuò)大適宜區(qū)、縮減次適宜區(qū)的布局思路，以千米海拔為標(biāo)準(zhǔn)，培植優(yōu)質(zhì)適宜煙區(qū)。
通過(guò)把海拔1100米以上煙區(qū)列為次適宜區(qū)
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；報(bào)告從總體布局、生產(chǎn)工藝、設(shè)備布局、建筑衛(wèi)生學(xué)、職業(yè)病危害因素、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生管理等方面進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)。同時(shí)，專家組也提出了整改
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的分銷渠道。
三是完善卷煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃。成立卷煙零售點(diǎn)合理布局調(diào)查小組，實(shí)際了解情況，集思廣益。
四是加大對(duì)零售戶的宣傳教育。專賣人員在日常檢查中，
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進(jìn)行市場(chǎng)走訪及開(kāi)展新品宣講會(huì)，加大宣傳力度，提升客戶的品牌認(rèn)知度，重點(diǎn)宣傳各類卷煙口感、價(jià)位、消費(fèi)者習(xí)慣、品牌內(nèi)涵等特性。
二是規(guī)劃品牌布局。針對(duì)當(dāng)前轄區(qū)
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開(kāi)展預(yù)熱宣傳，明確責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)選點(diǎn)，重視上市每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，并通過(guò)督查考核將上市工作扎實(shí)推進(jìn)；
二是合理規(guī)劃轄區(qū)品牌布局。圍繞
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;市公司技術(shù)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目的規(guī)劃布局、大田管理、品種長(zhǎng)勢(shì)等情況進(jìn)行了實(shí)地查看，與種植試驗(yàn)品種的農(nóng)戶進(jìn)行親切交談，詳細(xì)詢問(wèn)了試驗(yàn)
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;自6月1日全市合理布局新規(guī)實(shí)施以來(lái)，截至7月13日，全市共受理新辦申請(qǐng)約16000戶，準(zhǔn)予許可15700戶，準(zhǔn)予許可率達(dá)98%，
