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在當(dāng)前零售市場的激烈競爭中，小型零售店面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而，正是這些看似不起眼的小店，卻往往能在鄰里間建立起深厚的情感紐帶，成為社區(qū)
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許可證使用不規(guī)范的持證戶及無證戶，摸清經(jīng)營者信息，登記造冊、建立檔案，并通過比對方式分析是否存在虛擬客戶和擅自變更系統(tǒng)相關(guān)基礎(chǔ)信息資料等現(xiàn)象。二是做好清理整頓
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共同激活現(xiàn)代終端建設(shè)“新引擎”。構(gòu)建培訓(xùn)體系。加大金葉“智·匯·盈”系統(tǒng)推廣應(yīng)用，建立實(shí)操培訓(xùn)課程，賦能零售客戶操作便利為主，盈利提升為要，提高
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今年以來，湖北省江陵縣煙草專賣局積極開展農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)工作，不斷提升農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)水平。加大宣傳，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。建立“線上＋線下”的宣傳方式
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等方法，聚焦里程、裝載率、路況和訂單量等關(guān)鍵指標(biāo)，在不改變訂貨周期的情況下，探索建立了“以量定車、以戶定線、戶量均衡、動態(tài)優(yōu)化”彈性送貨新模式，
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，通過建立完善的卷煙零售戶動態(tài)檔案，對轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管對象實(shí)施精細(xì)化、分類化管理。同時(shí)綜合運(yùn)用重點(diǎn)監(jiān)控和日常巡查等方式，保持對市場的高壓監(jiān)管態(tài)勢。二是大力推動部門
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，提高監(jiān)測能力。積極與郵政、工商、公安等部門建立信息共享機(jī)制，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)外真煙生產(chǎn)、流通、銷售等情況，發(fā)現(xiàn)并分析真煙異常流動的線索和規(guī)律。二是加強(qiáng)重點(diǎn)管控
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湖南中煙零陵卷煙廠近年來通過實(shí)行“導(dǎo)師帶徒、積分管理、崗位練兵”三步走的模式，建立起年輕干部全鏈條、全周期的選拔、培養(yǎng)、任用機(jī)制，助推青年員工基層淬煉成才。近年來
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、綠色生態(tài)、品牌打造、全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索建立“煙葉+多元化產(chǎn)業(yè)”良性循環(huán)發(fā)展格局，不斷探索閑置煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)濟(jì)效益最大化。創(chuàng)新帶動，示范引領(lǐng)
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致力于生產(chǎn)煙草香精的歐洲公司而言，赫茲的工廠絕對是第一家在該地區(qū)建立全面設(shè)施的公司。當(dāng)然，印尼并不是憑空冒出來的。印度是僅次于中國的世界第二大煙草市場。印尼消費(fèi)者對
