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，監(jiān)督到位。規(guī)定要求客戶經(jīng)理將每天走訪市場(chǎng)情況進(jìn)行報(bào)備，市場(chǎng)經(jīng)理以電話、實(shí)地走訪等抽查客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪情況，把握每日市場(chǎng)走訪質(zhì)量。
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查看了煙葉收購(gòu)管理制度落實(shí)、煙葉收購(gòu)合同執(zhí)行、煙葉預(yù)檢、收購(gòu)紀(jì)律、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等工作開(kāi)展情況，并在各煙葉收購(gòu)站和煙葉集中庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)抽查了煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率，針對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)及
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一是抓好客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪，保障客戶基礎(chǔ)服務(wù)到位。以抓好客戶經(jīng)理的市場(chǎng)走訪為著力點(diǎn)，通過(guò)督察人員市場(chǎng)回訪、電話抽查等多種方式，檢查客戶經(jīng)理的市場(chǎng)走訪情況
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，并且隨時(shí)對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行抽查，查看是否有脫落等情況，以便做出相應(yīng)措施；三是加強(qiáng)資產(chǎn)保管責(zé)任心，加大資產(chǎn)管理的宣傳力度，
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、質(zhì)檢科等相關(guān)人員陪同調(diào)研。
胡忠建一行來(lái)到咸豐煙葉中心倉(cāng)庫(kù)，對(duì)收購(gòu)入庫(kù)煙葉進(jìn)行了抽包查看煙葉質(zhì)量情況，隨機(jī)抽查了C2F、C3F、C2L、C3L四個(gè)等級(jí)質(zhì)量情況。通過(guò)甩
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、消除了質(zhì)量隱患，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。
據(jù)悉，活動(dòng)結(jié)束后，班組還會(huì)組織工藝員對(duì)班組員工在質(zhì)量事件糾正預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，確保糾正
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解決水分超限、青雜超標(biāo)、混等混級(jí)等現(xiàn)象；三是抓考核，在來(lái)煙預(yù)檢考核、站點(diǎn)收購(gòu)等級(jí)抽查的基礎(chǔ)上，縣局將重點(diǎn)把關(guān)來(lái)煙復(fù)檢，強(qiáng)化等級(jí)質(zhì)量管理追溯。四是
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干部職工養(yǎng)成“主動(dòng)作為、敢于創(chuàng)新、善抓落實(shí)”的良好習(xí)慣。
三是強(qiáng)化效能監(jiān)察。建立“效能監(jiān)察工作臺(tái)賬”，采取定期檢查、隨機(jī)抽查和明察暗訪等方式，對(duì)各部門重點(diǎn)工作推進(jìn)、重大
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。四是確保調(diào)研效果。期間，活動(dòng)辦公室對(duì)個(gè)人所填表格內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行抽查，如有弄虛作假、走過(guò)場(chǎng)的，將嚴(yán)格按照工廠全員營(yíng)銷工作考核辦法進(jìn)行考核。
目前該廠
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滿意度測(cè)評(píng)奠定基礎(chǔ)。
二是以終端考核指標(biāo)為手段，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。將現(xiàn)代終端考核方式由“自主提報(bào)”向“自主提報(bào)+隨機(jī)抽查”轉(zhuǎn)變，完善《營(yíng)銷人員績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)
