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、消除了質(zhì)量隱患，取得了較好的學習效果。
據(jù)悉，活動結(jié)束后，班組還會組織工藝員對班組員工在質(zhì)量事件糾正預防措施的落實情況進行抽查，確保糾正
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解決水分超限、青雜超標、混等混級等現(xiàn)象；三是抓考核，在來煙預檢考核、站點收購等級抽查的基礎上，縣局將重點把關(guān)來煙復檢，強化等級質(zhì)量管理追溯。四是
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干部職工養(yǎng)成“主動作為、敢于創(chuàng)新、善抓落實”的良好習慣。
三是強化效能監(jiān)察。建立“效能監(jiān)察工作臺賬”，采取定期檢查、隨機抽查和明察暗訪等方式，對各部門重點工作推進、重大
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。四是確保調(diào)研效果。期間，活動辦公室對個人所填表格內(nèi)容的真實性進行抽查，如有弄虛作假、走過場的，將嚴格按照工廠全員營銷工作考核辦法進行考核。
目前該廠
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滿意度測評奠定基礎。
二是以終端考核指標為手段，實施動態(tài)管理。將現(xiàn)代終端考核方式由“自主提報”向“自主提報+隨機抽查”轉(zhuǎn)變，完善《營銷人員績效考核管理標準
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復檢關(guān)口，在來煙預檢考核、站點收購等級抽查的基礎上，縣局重點把關(guān)集并來煙復檢，強化等級質(zhì)量管理追溯，確保工商交接順利進行。
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督察。各網(wǎng)點嚴格執(zhí)行網(wǎng)點駐點和值班制度，要求網(wǎng)點AB崗每日開展自查，縣局值班人員、督察部門及縣局班子三個層面實行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不到位的情況及時
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；四是確保調(diào)研效果，為保證調(diào)研活動的真實有效，“活動”辦公室對個人所填表格內(nèi)容的真實性將進行抽查，如有弄虛作假、走過場的，將嚴格按照《澄城
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管理模式，實行下道工序抽查制，實現(xiàn)崗位責任明細化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計自動化、標識數(shù)量實物一致性，提高基礎管理水平。
三是強化考核。利用OA系統(tǒng)實現(xiàn)日報制
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用下部葉田間清除處理結(jié)果，有無烘烤環(huán)節(jié)無烘烤價值煙葉二次優(yōu)化等情況。隨機抽查走訪了20戶煙農(nóng)種植面積、優(yōu)化情況。在聽取煙站站長對通泉煙站烤煙生產(chǎn)介紹后，檢查組來到煙站查看
