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人員，判斷節(jié)日消費(fèi)需求，為尋找卷煙銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和突破點(diǎn)提供有效參考依據(jù)。
三是發(fā)揮主觀能動(dòng)，挖掘市場(chǎng)潛力?？陀^分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和壓力，發(fā)揮員工
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;搭建科學(xué)評(píng)估員工崗位勝任能力測(cè)評(píng)平臺(tái)，全面掌握了員工素質(zhì)能力水平和人崗匹配程度，從而激發(fā)員工積極性何自身素質(zhì)。
四是充分挖掘優(yōu)秀員工專業(yè)潛力，打造內(nèi)部
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拜訪服務(wù)。積極化解客戶分歧，爭(zhēng)取客戶的理解與支持，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)不打折的前提下，全面保障剛性任務(wù)要求的如期完成.
三是創(chuàng)新訂單管理，挖掘
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思路，拓展學(xué)科領(lǐng)域，結(jié)合煙草基因組學(xué)研究，挖掘煙草作物新的價(jià)值和功能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
王元英所長(zhǎng)匯報(bào)了研究所科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)
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煙草在線瓜州消息 為進(jìn)一步挖掘卷煙零售終端資源、提升終端價(jià)值、發(fā)揮終端功能，促進(jìn)客我關(guān)系牢固和諧，全面推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，充分發(fā)揮零售終端在卷煙
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信息，及時(shí)上門調(diào)查，杜絕非法卷煙流入。
三是專銷互動(dòng)，多方挖掘有價(jià)值信息。召開專賣營(yíng)銷重點(diǎn)工作促進(jìn)會(huì)，在推進(jìn)重點(diǎn)工作的同時(shí)，
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、五里川鎮(zhèn)打假防控體系、杜關(guān)鎮(zhèn)防制假轉(zhuǎn)入體系作用，廣泛搜集社會(huì)各界提供的涉煙信息，全面拓寬舉報(bào)信息來源渠道。三是挖掘線索“深”，針對(duì)多渠道收集的涉煙違法信息
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；二是要樹立新理念，挖掘內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?#xff0c;向管理要效益。必須堅(jiān)持走內(nèi)涵式集約化發(fā)展道路，消除浪費(fèi)，杜絕無效支出，著力挖掘
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、陳列等基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升品牌內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量；四是強(qiáng)化潛力挖掘，培養(yǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)，通過兩煙互動(dòng)、四進(jìn)宣傳、駐店導(dǎo)購等宣傳推廣措施，重點(diǎn)
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三是挖掘終端功能，強(qiáng)化終端價(jià)值。在現(xiàn)代卷煙零售終端積極開展促銷活動(dòng)，關(guān)注卷煙市場(chǎng)價(jià)格、客戶庫存、銷售變化等情況，進(jìn)一步優(yōu)化零售客戶結(jié)構(gòu)，
