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建設(shè)與知識管理，積極推進機制保障、營造全員參與改善氛圍、開展階段組織式推進等工作實踐經(jīng)驗，與阜陽煙廠同仁進行了深入交流。
陳副廠長一行對該廠TnPM管理工作在打造標(biāo)準(zhǔn)化
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開展對標(biāo)。
四是強化效果的驗證評估。組織對上半年完成的改善項目進行了效果驗證，召開了改善成果交流評審會議，并將獲得一、二、三等獎和優(yōu)秀獎的19個成果予以了展示。
五
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。
通過對查找六源和制作一點課活動進行考核，并將考核結(jié)果納入到各部門的“流動紅旗崗位”競賽活動中。
對TPM管理活動中查找出的六源、制作出一點課或改善案例活動進行相應(yīng)獎勵
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質(zhì)量經(jīng)營管理情況的匯報，對南纖公司“實施滾動式大質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略，推行‘首席質(zhì)量官’制度，建立數(shù)據(jù)化目標(biāo)管理體系、信息化管控體系、精益化改善體系，
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，均勻噴灑到煙絲上。感官評吸結(jié)果表明：加入礁膜粗多糖后，卷煙煙氣無異味，香氣質(zhì)改善，雜氣和刺激性降低，余味回甜有生津感
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煙草在線清徐消息 近日，山西清徐縣局按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格程序，嚴(yán)把關(guān)口，積極穩(wěn)妥地做好2011年
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煙草在線據(jù)云南網(wǎng)報道 近日，云南省臨滄市臨翔區(qū)完善2011年烤煙扶持政策，改善煙區(qū)水利、電力、交通等方面條件，有效地推動烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
具體扶持
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，鼓勵全體員工積極投身精益改善活動，做到“人人做精益、人人促改善”。
二是運用精益工具，增強隊伍能力。通過內(nèi)訓(xùn)師精益講堂等載體，充分宣貫精益
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;總能由“難”變“易”、迎刃而解。生產(chǎn)一線無小事處處需精益，細微之處見功力，在煙草行業(yè)里像劉中方這樣的先進人物數(shù)不勝數(shù)。
精益改善是煙草企業(yè)的一項系統(tǒng)工程
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局（公司）黨組轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境作風(fēng)建設(shè)年動員會議精神，五位處級干部圍繞活動主題，作了交流發(fā)言，聯(lián)系行業(yè)、單位及崗位實際
