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鄉(xiāng)村行動”活動。
通過開展“美麗鄉(xiāng)村行動”大新縣的新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，全面改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，整體推進農(nóng)村的物質(zhì)文明
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自覺改善店堂環(huán)境，提出改善經(jīng)營的合理化建議，引導(dǎo)客戶做好卷煙生動化陳列，提升零售客戶的經(jīng)營能力和獲利能力。
二是客戶經(jīng)理對每個店進行經(jīng)營分析，
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”。
“ITM去年也因其對環(huán)境改善項目的貢獻獲得過類似獎項，它所做出的努力使海灘達到了藍旗（Blue Flag）等級，”該公司表示。藍旗是被廣為
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在首次生產(chǎn)管理分析會上，相關(guān)人員認真總結(jié)1月份生產(chǎn)工作經(jīng)驗與不足，提出改善措施，并制定2月份生產(chǎn)工作重點，使生產(chǎn)管理工作步入良性循環(huán)
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工作提出新要求。
一是要將TnPM推進理念思路、經(jīng)驗做法延伸至其他管理職能帶中，全面提升該廠綜合管理水平。二是要總結(jié)豐富TnPM推進工作模式，運用到項管理改善活動中
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建設(shè)與知識管理，積極推進機制保障、營造全員參與改善氛圍、開展階段組織式推進等工作實踐經(jīng)驗，與阜陽煙廠同仁進行了深入交流。
陳副廠長一行對該廠TnPM管理工作在打造標(biāo)準化
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開展對標(biāo)。
四是強化效果的驗證評估。組織對上半年完成的改善項目進行了效果驗證，召開了改善成果交流評審會議，并將獲得一、二、三等獎和優(yōu)秀獎的19個成果予以了展示。
五
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通過對查找六源和制作一點課活動進行考核，并將考核結(jié)果納入到各部門的“流動紅旗崗位”競賽活動中。
對TPM管理活動中查找出的六源、制作出一點課或改善案例活動進行相應(yīng)獎勵
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質(zhì)量經(jīng)營管理情況的匯報，對南纖公司“實施滾動式大質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略，推行‘首席質(zhì)量官’制度，建立數(shù)據(jù)化目標(biāo)管理體系、信息化管控體系、精益化改善體系，
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，均勻噴灑到煙絲上。感官評吸結(jié)果表明：加入礁膜粗多糖后，卷煙煙氣無異味，香氣質(zhì)改善，雜氣和刺激性降低，余味回甜有生津感
