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，表明今年國(guó)慶節(jié)本地疫情防控工作出色，社會(huì)環(huán)境安全、舒心、旅游業(yè)穩(wěn)中有升，帶動(dòng)了消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。二是新品牌蓄勢(shì)發(fā)力。在保持傳統(tǒng)品牌繼續(xù)上揚(yáng)的基礎(chǔ)上，今年一些新品牌
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滯銷。在了解產(chǎn)品的特色后，杭州市煙草局依托自身優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，突出“千島湖水、糧食釀造”特色打造新品牌，幫助其完成新品牌包裝設(shè)計(jì)、品質(zhì)
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支，鑒賞一番。尤其是那些新新品牌，看看出自哪個(gè)公司，焦油含量如何、包裝好特色怎樣；有時(shí)候即使手中拿的是老品牌煙，也會(huì)會(huì)習(xí)慣性反復(fù)
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。我們目前專注于現(xiàn)有的品牌，一些限量版，一些尺寸準(zhǔn)備拓寬，但近期沒有新的品牌計(jì)劃?！闭J(rèn)可是最好的回報(bào)與此同時(shí)，瑪雅·塞爾瓦雪茄公司在引入新品牌方面
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形象，創(chuàng)新品牌，完善服務(wù)。但是當(dāng)前煙草行業(yè)面臨著“四大難題”凸顯，“三大壓力”疊加的局面尚未改變，卷煙經(jīng)營(yíng)壓力巨大，以至于一些零售戶缺乏
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偏僻，消息閉塞，消費(fèi)者心理較為保守，多年以來形成的卷煙吸食習(xí)慣和偏好難以轉(zhuǎn)變。農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)于新品牌自主選擇能力有限，導(dǎo)致大部分農(nóng)村零售客戶對(duì)新
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倒逼工業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。其三，終端推廣積極性較低，創(chuàng)新品牌培育手法。零售終端作為卷煙銷售的主陣地，是品牌與消費(fèi)者之間
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;讓顧客對(duì)新品牌有充分的了解，快速提高新品牌卷煙的知名度和美譽(yù)度，為新品的銷售宣傳造勢(shì)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。二是新品上柜需“用腦”。在新品展示上，
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購(gòu)”等納入“零小哇優(yōu)選”新品牌之中。 顯而易見，社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道局勢(shì)日趨復(fù)雜的同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，從初始的短期效率戰(zhàn)演變?yōu)殚L(zhǎng)期持久戰(zhàn)，比拼的不僅是短時(shí)間內(nèi)的進(jìn)城
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方案，把重點(diǎn)培育品牌的環(huán)比增長(zhǎng)率納入工作業(yè)績(jī)考核，切實(shí)達(dá)到擴(kuò)銷上量的目的。二是加大新品牌培育力度。緊緊抓住新品上市良機(jī)，提高新品上柜率，促進(jìn)新品牌
