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都不敢嘗試這種新方法，張華卻主動(dòng)請纓，要求使用電烤房烘烤。但因?yàn)樵O(shè)備不匹配的原因，第一天烘烤的過程，出現(xiàn)了自控儀溫度差異過大的現(xiàn)象。如果不能
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新方法，才有品牌發(fā)展新出路?！ 煵枞诤闲码A段的關(guān)鍵之處 在這個(gè)問題上，茶甜香品類做出了智慧的解答——煙茶融合要樹立全新的價(jià)值觀，在新時(shí)代的價(jià)值背書重點(diǎn)
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、設(shè)備知識圖譜管理、烘絲機(jī)智能集控、機(jī)器人智能點(diǎn)巡檢、現(xiàn)場作業(yè)人員異常行為感知等智能化場景應(yīng)用，全面孵化催生卷煙智能工廠的新工藝、新流程、新模式、新方法，著力走出一條具有“什
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，建立了煙用單體香料功能評價(jià)新方法。2014年，馬宇平牽頭負(fù)責(zé)地《彰顯“黃金葉”品牌風(fēng)格特征關(guān)鍵技術(shù)研究》項(xiàng)目，獲得中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。弘揚(yáng)工匠精神
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沒有跳出“過分強(qiáng)調(diào)形態(tài)”的創(chuàng)新方法，對于超乎于產(chǎn)品形態(tài)之外的深層挖掘，如文化內(nèi)涵、精神訴求等方面依然欠缺。這樣所直接導(dǎo)致的就是新產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的斷檔，企業(yè)
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、檢查、評價(jià)和考核等方面，明確了企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的管理。為積極探索新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的新路徑、新方法，切實(shí)發(fā)揮“智行”企業(yè)文化在工廠精益管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)中心工作中的引領(lǐng)和凝聚
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;讓他們感到溫暖，對新客戶要切實(shí)加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育，讓客戶熟悉卷煙相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營。四是創(chuàng)新方法。作為營銷人員要積極創(chuàng)新營銷方法，要
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不斷完善。再者創(chuàng)新方法。客戶經(jīng)理要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極思考，勤于積累，創(chuàng)新營銷方法。對待客戶以表揚(yáng)激勵(lì)為主，要善待每一位客戶，打好感情牌
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。如今，這些新理念、新方法能夠?yàn)槌Ｒ?guī)產(chǎn)品所用，消費(fèi)者接受起來會(huì)更加容易?！ 〖?xì)分“反哺”常規(guī)，升級不再“老大難” 細(xì)分品類能夠成功，其中
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措施、新途徑、
新方法。同時(shí)，還要圍繞專賣執(zhí)法的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，探索開展市場監(jiān)管、案件查辦和執(zhí)法實(shí)務(wù)的新方式，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，催生創(chuàng)新思維?！ 】傊?/div>
