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，把數(shù)據(jù)采集質(zhì)量作為評(píng)價(jià)現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量的重要指標(biāo)”。而隨著卷煙新模式在江西省的全面開(kāi)展，本省的現(xiàn)代終端建設(shè)工作也向智能終端和數(shù)字門(mén)店的方向出現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)變，在
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貨源投放糾偏作用，提升供需匹配水平。同時(shí)各單位要以“互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)賣(mài)”新模式建成落地為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用，建立全程監(jiān)管、全域感知、全員
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，確保專(zhuān)賣(mài)戰(zhàn)線敢打硬仗、能打勝仗，全力以赴打好打贏“互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)賣(mài)”新模式建成落地硬仗?！ ?
活動(dòng)主要內(nèi)容為對(duì)照“八條禁令”，開(kāi)展自查自糾、互查互糾、深查
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入股、勞務(wù)增收、訂單生產(chǎn)等多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，吸納貧困人口就業(yè)，有效解決種煙和扶貧問(wèn)題。
根據(jù)煙草產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新模式。推行“基地+資源+
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煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化新模式，提升合作社運(yùn)行效率和效益，不斷提升煙葉生產(chǎn)的組織化程度。持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)煙農(nóng)培育，培養(yǎng)一批鐵桿煙農(nóng)，推動(dòng)降本增效、煙農(nóng)增收
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，并期望云南中煙、紅云紅河集團(tuán)和曲靖卷煙廠認(rèn)真貫徹落實(shí)工信部和國(guó)家局要求，進(jìn)一步探索推進(jìn)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為中心的信息化建設(shè)新模式，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)
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創(chuàng)新主體地位，探索產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的新模式，加速創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)用性技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，著力抓好一批重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)和創(chuàng)新成果推廣
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收集、非法流通治理、專(zhuān)賣(mài)管理新模式運(yùn)行等工作進(jìn)行交流發(fā)言。會(huì)議指出，2018年全市各級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)堅(jiān)定不移貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞專(zhuān)賣(mài)管理業(yè)績(jī)重返全省第一方陣的目標(biāo)
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提升”，助力黨建業(yè)務(wù)“融合式”發(fā)展。
一是聚焦基層服務(wù)站黨小組提升。堅(jiān)持“黨小組抓在一線，全覆蓋建在一線”基層黨建新模式，班子成員及行政人員全部下沉一線
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;形成了線上線下、互通共享、溝通順暢、多維立體的運(yùn)行新模式。提高了小組“自組織、自適應(yīng)、自運(yùn)行”的能力，持續(xù)引導(dǎo)小組轉(zhuǎn)型升級(jí)，自律律他，有序改造，
