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新的裹膜供應(yīng)商協(xié)商裹膜回收以舊換新的售后服務(wù)，按目前每天約4公斤的回收量來(lái)算，預(yù)計(jì)一年內(nèi)可回收裹膜960千克。穩(wěn)步推進(jìn)配送無(wú)紙化簽收新模式，簡(jiǎn)化卷煙送貨交接
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，支持大理漾濞抗震救災(zāi)。著力構(gòu)建煙區(qū)多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，打造25個(gè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，主動(dòng)引入與煙葉輪作、協(xié)調(diào)發(fā)展、互補(bǔ)高效的高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)煙農(nóng)
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做好煙葉主業(yè)的同時(shí)，跳出“煙”字，積極探索鄉(xiāng)村多元化經(jīng)營(yíng)新模式，推動(dòng)煙農(nóng)增收致富，為鄉(xiāng)村全面振興注入了新活力。?
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;支持大理漾濞抗震救災(zāi)。著力構(gòu)建煙區(qū)多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，打造25個(gè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，主動(dòng)引入與煙葉輪作、協(xié)調(diào)發(fā)展、互補(bǔ)高效的高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)煙農(nóng)增收
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、發(fā)揮集聚效應(yīng)”的良好態(tài)勢(shì)。優(yōu)化技能提升“新模式”，促進(jìn)勞模工匠精神薪火相傳。探索“人才＋項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，建立重傳承培養(yǎng)、重真才實(shí)學(xué)、重質(zhì)量貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)導(dǎo)向
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與科研高校合作交流，創(chuàng)新煙草行業(yè)校企合作新模式，讓“聯(lián)合創(chuàng)新工作室”發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，成為復(fù)烤企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根據(jù)地，孵化出更多創(chuàng)新項(xiàng)目。同時(shí)
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內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，探索烤煙機(jī)械作業(yè)新模式。結(jié)合各地優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)品牌培育，努力開發(fā)出有市場(chǎng)、有特色、有品牌的煙葉產(chǎn)品。完善煙葉電子交易中心和加工包裝中心，健全產(chǎn)品供銷體系
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，管黨治黨取得新成效；抓“高端化”品牌，核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)新提升；抓“數(shù)字化”賦能，智慧運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)新模式；抓“國(guó)際化”視野
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、敢于打破常規(guī)的人們，他們以新技術(shù)、新模式、新思維引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，甚至改變?nèi)藗兊纳?。付建新不正是其中的一位?#xff1f;！
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機(jī)制，吸納貧困人口就業(yè)，有效解決種煙和扶貧問(wèn)題。根據(jù)煙草產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新模式。推行“基地+資源+合作社+龍頭企業(yè)”模式，積極開展
