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管理服務(wù)市場,各種關(guān)于法律風(fēng)險方面的文章和業(yè)務(wù)介紹一時間漫天該地,盡管過了近10年,中國本土的企業(yè)法律風(fēng)險管理咨詢市場依然不成熟,一方面由于
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,沒有人愿意去。英國政府就想出一個辦法,把罪犯送到澳洲去。這樣一方面解決了英國本土監(jiān)獄人滿為患的問題,另一方面也解決了澳洲的勞動力問題,還有一條
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分人的購買欲望,我專門到副食批發(fā)市場新進(jìn)了具有吳橋特色的吳橋燒雞、吳橋?qū)m面、吳橋老粗布工藝品等地方特產(chǎn),讓顧客進(jìn)了超市就能感受到濃濃的本土特色,從而產(chǎn)生購買欲
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的佼佼者。
“黃金葉”——本土卷煙品牌的榮耀之作
用“滿城熱銷黃金葉”這句話來形容“黃金葉”品牌在區(qū)域卷煙市場的表現(xiàn)一點(diǎn)都不為過。無論城市的大街小巷,還是農(nóng)村的阡陌小路
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;努力把我“順利煙酒店”打造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)最具本土特色的“特色品牌”店。連小店的廣告語我早就在腦海里琢磨好了——誠信經(jīng)營,貨真價實(shí),打造特色品牌店。
我準(zhǔn)備把靠近店鋪旁邊的那間
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本土的農(nóng)民,對于農(nóng)民來說,“減工降本”就是廣大社員向合作社支付低于市場價格的服務(wù)費(fèi),由合作社統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一生產(chǎn),提高勞動效率,
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零售業(yè)未來的道路。?
事實(shí)上,零供矛盾歷來就是零售行業(yè)的一大頑疾,包括沃爾瑪、家樂福等外資超市在內(nèi)的諸多零售賣場均曾受此困擾,本土零售業(yè)也不例外。2013年4
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,以其豐富和獨(dú)特的品牌文化,緊扣著顧客們對本土品牌的懷舊心理和對鄉(xiāng)土文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感和自豪感,以當(dāng)前黃金葉品牌正奮力實(shí)現(xiàn)“中原突破”為背景,在豫
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至今仍在運(yùn)作。
中國本土制造鼻煙,始于康熙年間,最初由宮廷制造。最早的國產(chǎn)鼻煙為宮廷制造的“御制露”,這是一種茉莉花味的鼻煙。乾隆年間,廣東
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見。不少高價位卷煙都是具有區(qū)域性發(fā)展特征,它們受種種地方政策的支持在本土區(qū)域市場活得有滋有潤,受該區(qū)域消費(fèi)者的熱捧,但只要走出該區(qū)域市場卻完全是另一番景象