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項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)有效處置。——打造個(gè)性化品牌專(zhuān)線，建設(shè)特色工程。著眼大品牌合作加工目標(biāo)，切實(shí)提高均質(zhì)加工、柔性生產(chǎn)能力，滿(mǎn)足“天子”品牌
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;著力構(gòu)建與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系，夯實(shí)品牌壯大之“基”；堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，建立銷(xiāo)研供產(chǎn)協(xié)作創(chuàng)新體系，推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化、柔性化發(fā)展，打通供給
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自主創(chuàng)新，圍繞中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)薄弱問(wèn)題清單，進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重點(diǎn)新產(chǎn)品研發(fā)，加快推出國(guó)產(chǎn)模塊化、柔性化包裝機(jī)組和成型機(jī)組，
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，搭建以數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出為主線的數(shù)字技術(shù)體系“IPO”，持續(xù)總結(jié)各項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。探索建立柔性引才、借智引才等多種形式的人才引進(jìn)模式，積極探索打造技術(shù)生態(tài)圈。積極
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，積極適應(yīng)柔性生產(chǎn)加工模式，做到精準(zhǔn)微量投產(chǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)個(gè)性化需求。二是數(shù)據(jù)即資產(chǎn)原則，以工業(yè)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為手段，
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;選擇合適的方式進(jìn)行，讓每個(gè)客戶(hù)都能聽(tīng)得懂、想得通、做得到。二是端正態(tài)度，做到柔性服務(wù)切忌強(qiáng)加于人。服務(wù)態(tài)度不僅要做到服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，還要注意服務(wù)
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的斷鏈、重新補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈等狀況，過(guò)去以保障生產(chǎn)敏捷化、成本最優(yōu)化的柔性生產(chǎn)理念逐漸被一種以某個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體內(nèi)循環(huán)理論以及“韌性生產(chǎn)理念”代替。在供應(yīng)鏈上，由柔向韌轉(zhuǎn)變
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得說(shuō)！這下我安心了，臺(tái)風(fēng)過(guò)后也有煙賣(mài)?！苯衲昱_(tái)風(fēng)“桑達(dá)”肆虐舟山，島際交通中斷，位于舟山市普陀區(qū)六橫島的客戶(hù)馬金兒卻在臺(tái)風(fēng)到來(lái)前提前收到所訂購(gòu)卷煙。柔性
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，確保物流作業(yè)高效、柔性運(yùn)轉(zhuǎn)。在行業(yè)內(nèi)首次應(yīng)用全品規(guī)拆碼垛、全品規(guī)件煙存儲(chǔ)模式，實(shí)現(xiàn)“細(xì)標(biāo)中短”共線分揀、共線合單，然后采用異步訂單分揀解決合流等待問(wèn)題，
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38720kWh，MAX加熱電爐系統(tǒng)改造每月可節(jié)約用電1890kWh，倉(cāng)庫(kù)窗戶(hù)粘貼遮陽(yáng)膜減少除濕機(jī)開(kāi)啟時(shí)間，制絲管路器件加裝柔性保溫裝置以降低蒸汽消耗并改善
