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站點(diǎn)整合，初步實(shí)現(xiàn)了“2萬擔(dān)以上設(shè)收購站、1萬擔(dān)以上設(shè)收購點(diǎn)”站點(diǎn)整合階段性目標(biāo)。在煙葉隊(duì)伍建設(shè)層面，舉辦職業(yè)技能競賽、技能比武，開展技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)
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、不同員工，積極開展形式多樣的讀書學(xué)習(xí)、有獎(jiǎng)?wù)魑?、技術(shù)比武、素拓訓(xùn)練、興趣培養(yǎng)、志愿者服務(wù)等活動(dòng)，讓員工在積極健康的活動(dòng)中放松心情、增長知識，提升
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’?！彼拇ㄊ【指本珠L陳霖如是說。
競賽促學(xué)功在當(dāng)前，技能提升利在長遠(yuǎn)。來自各市州局的參賽選手將從比武的賽場回歸打假的戰(zhàn)場，將以技能競賽為契機(jī)，勤學(xué)習(xí)、精技能
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，不僅常年堅(jiān)持開展節(jié)能操作比武競賽，還不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，廣泛開展“節(jié)水周”“節(jié)能周”“環(huán)境日”等活動(dòng)，真正讓節(jié)能減排理念內(nèi)化于心、外化于行。
當(dāng)下
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，寶雞市局又提出了以開展“五個(gè)一”素質(zhì)提升活動(dòng)（一次法律競賽，提升隊(duì)伍法治觀念；一次技能比武，提高人員業(yè)務(wù)水平；一次拓展訓(xùn)練
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，并健全人才培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮“老帶新、師帶徒”和技術(shù)比武等培養(yǎng)模式的優(yōu)勢，不斷提升全員創(chuàng)新能力，推動(dòng)員工想創(chuàng)新、能創(chuàng)新——
濟(jì)南卷煙廠建立了以領(lǐng)軍人
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設(shè)備維保團(tuán)體競賽二等獎(jiǎng)等成果接踵而來。
張帥偉參加工作僅一個(gè)月便能熟練操作卷煙機(jī)，并在2018年安陽市技術(shù)比武中取得了第三名?！皼]有衛(wèi)師傅的悉心指導(dǎo)，我不可能取得這么好
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職工健康檢查，關(guān)心職工身心健康。組織開展慰問，送溫暖工作。三是以舉辦崗位練兵、技能比武和文體活動(dòng)為載體，不斷提高職工崗位技能。四是對照《貴州省模范職工小家考核
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計(jì)劃、考核方案，采取靈活多樣的方式組織全體煙葉從業(yè)人員、煙農(nóng)進(jìn)行理論宣傳、培訓(xùn)，組織技能比武、分級競賽，不斷提升煙技員、煙農(nóng)隊(duì)伍抓好煙葉質(zhì)量能力。三是引示范
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。我們以小組為單位，持續(xù)開展“五星”拼比活動(dòng)，既是小組比拼，鼓勵(lì)先進(jìn)，又是“專銷”技能大比武，堅(jiān)持卷煙營銷、專賣管理“同部署、同落實(shí)
