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節(jié)前安全大檢查,對人員密集場所存在的安全隱患和漏洞必須明確提出具體要求,責(zé)任到人,立即進(jìn)行徹底整改,確保各類安全監(jiān)控設(shè)施、應(yīng)急照明系統(tǒng)和消防設(shè)施
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”,堵塞了管理漏洞,形成了有令則行、有禁則止的良好氛圍。
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兌獎規(guī)則中存在的漏洞,責(zé)任完全在于廠家。尚若廠家在兌獎規(guī)則中規(guī)定:消費(fèi)者在購買時,必須當(dāng)著零售商家的面,現(xiàn)場兌獎,離柜作廢
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;第三,物流信息化水平的提升是解決目前物流管理漏洞的重要舉措;第四,物流信息化也是“四個一流”中“一流服務(wù)、一流手段”的具體體現(xiàn)。
揭柏林希望
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,嚴(yán)查了庫存盤查失實(shí)行為,堵塞了敷衍應(yīng)付、弄虛作假漏洞,做嚴(yán)了庫存盤點(diǎn)?!? 四是建好痕跡資料,做細(xì)庫存盤點(diǎn)。工作勤記錄,盤存準(zhǔn)又
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(公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c(diǎn),圍繞平臺運(yùn)行中的制度建立、執(zhí)行情況、執(zhí)行效果,在查堵漏洞的同時重點(diǎn)對機(jī)關(guān)執(zhí)行不力
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普洱在新煙區(qū)發(fā)展過程中,真正通過加強(qiáng)自身建設(shè)走上規(guī)范經(jīng)營的道路,逐步把普洱新煙草發(fā)展壯大。所以,我們要通過自身工作,把制度上的漏洞堵住
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:在產(chǎn)品制造上實(shí)現(xiàn)“零缺陷”,在制度建設(shè)上實(shí)現(xiàn)“零漏洞”,在過程管理上實(shí)現(xiàn)“零隱患”,在工作落實(shí)上實(shí)現(xiàn)“零差錯”。
會上,烏蘭煙廠副廠長尹
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,我們的后知后覺,會產(chǎn)生更多的煙草專賣管理工作漏洞。
那么,針對這些停業(yè)證,我們專賣管理部門該如何調(diào)整工作思路、創(chuàng)新工作方法,對
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有序;在全面審計整改上下功夫,針對全面審計發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題類型,切實(shí)抓好整改,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,研究提出整改措施,繼續(xù)