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;做到心中有數(shù)。
強化基礎(chǔ)管理。通過走訪煙農(nóng)，詢問意向面積、煙種的領(lǐng)用情況，包括地膜、煙草專用肥、硫酸鉀等煙用物資的具體數(shù)量，力求核查工作做細(xì)做實
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調(diào)研組圍繞財會崗位設(shè)置及人員配置使用情況、人員結(jié)構(gòu)、財會人員需求、財會隊伍素質(zhì)提升等方面，分別與市局（公司）及隆陽、施甸、昌寧分公司財務(wù)人員及基層核算員代表召開
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出謀劃策，用心用情溝通，凝心聚力推動煙葉生產(chǎn)工作順利開展。
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，將一如既往地用心用情服務(wù)好每位離退休職工，讓老同志們擁有一個健康、快樂、幸福退休生活。
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加強設(shè)施配套。搞好現(xiàn)有煙田基礎(chǔ)設(shè)施利用情況調(diào)查，合理規(guī)劃以水利、機械為重點的設(shè)施項目配套，持續(xù)做好設(shè)施管護與利用。
完善保障體系。完善專業(yè)化服務(wù)體系，
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。對全縣四家物流托運部進行檢查，查看物流配送貨物單，是否存在異常情況，并對其配送的貨物進行仔細(xì)檢查。對許可證使用情況進行檢查，認(rèn)真清理“一證多戶
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轄區(qū)卷煙市場“復(fù)診”，針對突出問題進行全面集中整治。
“看”，即看煙草專賣零售許可證亮掛情況。通過查看經(jīng)營戶的煙草專賣零售許可證，了解許可證規(guī)范使用情
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、規(guī)范的程序”，不斷提升員工服務(wù)能力。堅持精準(zhǔn)運營。充分利用TMS系統(tǒng)，精準(zhǔn)分析運行數(shù)據(jù)，深入推進閉環(huán)式彈性送貨。堅持精算費用。及時對送貨車輛油耗和維修費用情
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“物資發(fā)放”環(huán)節(jié)。通過查閱煙葉種植申請材料、數(shù)據(jù)比對，對煙葉相關(guān)物資的領(lǐng)取、使用情況進行系統(tǒng)的統(tǒng)計分析，跟蹤物資回收歸庫情況，來推算煙葉種植面積，
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如何開展好幫扶工作，會議強調(diào)，幫扶工作隊在駐村工作中要帶著深厚的感情貫徹落實好省局（公司）“用心、用情、用力”的幫扶要求，扎實開展
