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和盈利水平。
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訂貨指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、品牌培育和銷售指導(dǎo)等服務(wù)，切實(shí)提升零售戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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工作。 其間，先后走訪了城區(qū)市場(chǎng)的部分零售客戶，深入了解客戶終端建設(shè)、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平、零售價(jià)格執(zhí)行、移動(dòng)掃碼等情況，參觀了縣煙草專賣局（
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”，提升客戶盈利水平。積極開展“開口營(yíng)銷”主題營(yíng)銷活動(dòng)，強(qiáng)化“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”門店經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練，持續(xù)提高農(nóng)網(wǎng)客戶店鋪經(jīng)營(yíng)能力。積極推進(jìn)工、商、零協(xié)同共育品牌工作
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;及時(shí)查找經(jīng)營(yíng)短板，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)提升盈利水平，實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷”到“數(shù)據(jù)營(yíng)銷”的轉(zhuǎn)變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是卷煙零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，卷煙零售戶通過(guò)
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;保持市場(chǎng)良好狀態(tài)；另一方面增強(qiáng)營(yíng)銷人員服務(wù)意識(shí)，了解客戶訴求，解答客戶疑問(wèn)，幫扶困難客戶，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)營(yíng)能力、盈利水平。三是
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客戶，依據(jù)貨源供應(yīng)管理辦法，選擇主銷品牌規(guī)格增量投放，保障客戶的“基本收益”和“增量收益”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)客戶盈利水平。
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，科學(xué)分析農(nóng)網(wǎng)終端營(yíng)銷數(shù)據(jù)，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶建好“經(jīng)營(yíng)賬”，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)字化門店升級(jí)，不斷增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)客戶的盈利水平。三是注重督導(dǎo)檢查，在精準(zhǔn)服務(wù)
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市場(chǎng)分析，結(jié)合銷售環(huán)境、商圈類型、歷史銷售數(shù)據(jù)等情況，對(duì)不同的客戶采取不同的指導(dǎo)方法和措施，不斷提升其卷煙經(jīng)營(yíng)能力，從而提升盈利水平。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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;為客戶提供高水平營(yíng)銷服務(wù)。以客戶滿意度和盈利水平雙提升為目標(biāo)。堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，聚焦高質(zhì)量發(fā)展定位，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升、品牌發(fā)展提質(zhì)增效、零售
