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了解卷煙配送、動銷情況，盈利水平等，傳遞煙草人的溫暖與關(guān)懷。隨后，組織基層員工開展座談會。與會人員就客戶服務(wù)、安全管理、防真煙外流、廉政教育等方面進行意見建議
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和盈利水平。
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訂貨指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、品牌培育和銷售指導(dǎo)等服務(wù)，切實提升零售戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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工作。 其間，先后走訪了城區(qū)市場的部分零售客戶，深入了解客戶終端建設(shè)、經(jīng)營狀況、盈利水平、零售價格執(zhí)行、移動掃碼等情況，參觀了縣煙草專賣局（
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”，提升客戶盈利水平。積極開展“開口營銷”主題營銷活動，強化“點對點”門店經(jīng)營實戰(zhàn)技能訓(xùn)練，持續(xù)提高農(nóng)網(wǎng)客戶店鋪經(jīng)營能力。積極推進工、商、零協(xié)同共育品牌工作
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;及時查找經(jīng)營短板，積極調(diào)整經(jīng)營策略，持續(xù)提升盈利水平，實現(xiàn)由“經(jīng)驗營銷”到“數(shù)據(jù)營銷”的轉(zhuǎn)變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是卷煙零售行業(yè)的發(fā)展趨勢，卷煙零售戶通過
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;保持市場良好狀態(tài)；另一方面增強營銷人員服務(wù)意識，了解客戶訴求，解答客戶疑問，幫扶困難客戶，進一步提高客戶經(jīng)營能力、盈利水平。三是
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客戶，依據(jù)貨源供應(yīng)管理辦法，選擇主銷品牌規(guī)格增量投放，保障客戶的“基本收益”和“增量收益”，進而實現(xiàn)客戶盈利水平。
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，科學(xué)分析農(nóng)網(wǎng)終端營銷數(shù)據(jù)，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶建好“經(jīng)營賬”，推動農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)字化門店升級，不斷增強農(nóng)網(wǎng)客戶的盈利水平。三是注重督導(dǎo)檢查，在精準(zhǔn)服務(wù)
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市場分析，結(jié)合銷售環(huán)境、商圈類型、歷史銷售數(shù)據(jù)等情況，對不同的客戶采取不同的指導(dǎo)方法和措施，不斷提升其卷煙經(jīng)營能力，從而提升盈利水平。三是加強市場監(jiān)管
