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的，那么營銷工作就會失去整體性。因此，商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相對完善的營銷計劃系統(tǒng)，并能夠制定出富有彈性的長期和短期計劃。關(guān)鍵是不能太硬性，也不能太隨意
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店主來說，復(fù)合店或許就不是一門好生意了。短期內(nèi)，復(fù)合店不是零售戶的“菜”對于零售店主來說，電子煙品牌的邏輯只是理論上的，對新增非電子煙品類紛紛
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的體現(xiàn)。二是理性包容。其次作為非煙民要理性包容。雖然吸煙有害身心健康，但由于歷史和現(xiàn)實種種原因，吸煙現(xiàn)象由來已久，而且短期內(nèi)也無法用其他適當(dāng)形式代替。因此可以肯定
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出現(xiàn)。但定價問題，只能依靠藥企讓步。就目前來看，商業(yè)保險在我國還很羸弱，難以復(fù)制美國市場的成功；而醫(yī)保在短期內(nèi)也不可能是救命稻草。2020年9月
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降級、格局重塑、競爭激烈”來概括總結(jié)?！ ∫?guī)模升級。從市場的角度來看，消費升級的趨勢加劇，雖有疫情等元素的短期影響，但是長遠(yuǎn)來看，消費升級擴(kuò)容
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。奧林匹克廣場柚子電子煙店杜先生表示，納入監(jiān)管后，對電子煙行業(yè)是有利的，即使短期內(nèi)銷量下降，利潤減少。國家標(biāo)準(zhǔn)對電子煙產(chǎn)品質(zhì)量提出了明確要求
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和可能?！ 〉诙?#xff0c;二類煙短期內(nèi)還離不開、還需要維持一定增長的品牌。面對「136」、「345」的目標(biāo)壓力，在推動一類煙持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，保持二類煙的增長和活力
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，搶生意。生意的好壞全憑店鋪信譽和日積月累，而跟賣、詆毀、砸價等不正當(dāng)競爭，是目光短淺的短期行為，不會長久，也實不可取。只有正確處理
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近期，電子煙監(jiān)管“靴子落地”，電子煙被全面納入煙草行業(yè)管理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。業(yè)內(nèi)人士指出，短期內(nèi)行業(yè)發(fā)展隨環(huán)境變化進(jìn)入調(diào)整期，
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三年于400元檔中支煙單規(guī)格上破4萬箱的戰(zhàn)績，告訴了所有人，只有品牌短期需求得以滿足及實現(xiàn)，才有資格和能力綢繆更遠(yuǎn)的未來?！ 〖?xì)支高端化、中支潮涌化
