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市場(chǎng)貨源供應(yīng)。堅(jiān)持每周五召開(kāi)營(yíng)銷分析研判會(huì)議，在總結(jié)走訪客戶的基礎(chǔ)上，分析銷售動(dòng)向，安排謀劃營(yíng)銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施
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、卷煙配送等環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處理。錘煉隊(duì)伍，打造規(guī)范經(jīng)營(yíng)“守護(hù)軍”。定期召開(kāi)工作分析會(huì)和專銷聯(lián)席會(huì)議，明確訂單篩查、異常分析
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人口流動(dòng)，及時(shí)收集回蕪、離蕪人員信息數(shù)據(jù)，切實(shí)做到市場(chǎng)狀態(tài)深調(diào)查，社會(huì)庫(kù)存細(xì)分析，市場(chǎng)價(jià)格盡掌握。三是迅速研判定措施。根據(jù)各轄區(qū)節(jié)后市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀
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、信息研判精準(zhǔn)、監(jiān)管打擊精確、市場(chǎng)管理精細(xì)、行政服務(wù)精心、內(nèi)部監(jiān)管精湛；三是持續(xù)做細(xì)營(yíng)銷服務(wù)，做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行細(xì)調(diào)控、卷煙營(yíng)銷細(xì)管理、營(yíng)銷改革細(xì)推進(jìn)、品牌發(fā)展細(xì)布局、零售終端細(xì)
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，與屬地?zé)煵輰Ｙu(mài)局干部職工共同探索開(kāi)展工商協(xié)同相關(guān)工作，參與了市場(chǎng)分析研判、信息采集、品牌培育等工作，發(fā)揮了市場(chǎng)“傳感器”、品牌“宣講團(tuán)”、工商協(xié)同“同心結(jié)
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有新成效。將卷煙打假作為專賣(mài)工作的重中之重，牢牢把握“打源頭、斷網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”這條主線，強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)情報(bào)建設(shè)，積極收集違法線索并進(jìn)行整理、分析、研判
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安全工作重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、責(zé)任到位、資料完整，安全管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。同時(shí)要求，要針對(duì)臨近春節(jié)的特點(diǎn)，提前研判各種可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，消除
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客戶訂貨意愿和需求情況；依托自動(dòng)信息采集和手工信息采集數(shù)據(jù)，圍繞價(jià)格指數(shù)、社會(huì)庫(kù)存、訂足率、動(dòng)銷率等指標(biāo)綜合研判市場(chǎng)狀態(tài)；聚焦區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣差異、目標(biāo)消費(fèi)群體特質(zhì)
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機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等信息化軟硬件開(kāi)展日常檢查，強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)研判設(shè)備運(yùn)行潛在問(wèn)題，推動(dòng)落實(shí)“逐級(jí)落實(shí)、層層把關(guān)、人人有責(zé)”的信息安全
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謀劃，組織“兩煙”生產(chǎn)、專賣(mài)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)認(rèn)真梳理排查上年度存在的問(wèn)題，分析研判問(wèn)題根源，提出可行性防控建議，通過(guò)“每周一課”交流
