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、靶向攻關(guān)，積極破解各類技術(shù)難題。異型卷煙品規(guī)多、包裝雜、訂單分散，無(wú)法用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備自動(dòng)分揀，如何提升分揀效率，成為企業(yè)面臨的難題。為破解這一
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，適度發(fā)展、擴(kuò)大種植規(guī)模，逐步完善采烤配套設(shè)施，確保每個(gè)片區(qū)的煙葉種得好、烤得優(yōu)。土地流轉(zhuǎn)是破解山地?zé)熖锓稚⒔?jīng)營(yíng)難題的關(guān)鍵舉措。為此，諸城市局（
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的初心，就是把商戶的煩惱當(dāng)成自己的事，既要摸清“病灶”，更要找準(zhǔn)“藥方”。精準(zhǔn)施策，以?“量身方案”?破解改造難題“商戶的需求千差萬(wàn)別
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;破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率困境，為新質(zhì)生產(chǎn)力在山鄉(xiāng)落地提供了支點(diǎn)。云端植保，統(tǒng)防統(tǒng)治破壁攻堅(jiān)仲夏時(shí)節(jié)，在麻栗坡縣麻栗鎮(zhèn)金塘子村的煙田上空，植保無(wú)人機(jī)
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）評(píng)為“先進(jìn)基層管理部門”。精益求精的創(chuàng)新達(dá)人“只有時(shí)時(shí)求新，才能時(shí)時(shí)進(jìn)步?！边@是王軼常掛在嘴邊的一句話。工作中，王軼擅長(zhǎng)運(yùn)用精益工具破解難題。比如針對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表多
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，破解服務(wù)難題，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，圍繞煙葉訂單“獲取、落實(shí)、生產(chǎn)、交付、評(píng)價(jià)”五大核心環(huán)節(jié)，在行業(yè)內(nèi)率先建成省級(jí)煙農(nóng)管理服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建
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;線控底盤）的技術(shù)迭代，使自動(dòng)駕駛計(jì)算單元成本大幅度降低。場(chǎng)景重構(gòu),無(wú)人車在煙草物流中的應(yīng)用，精準(zhǔn)破解了傳統(tǒng)配送的痛點(diǎn)：貨車限行區(qū)域的配送難題
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展QC（質(zhì)量管理）小組交流培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)錘煉青年員工運(yùn)用創(chuàng)新思維破解實(shí)際難題的本領(lǐng)。青年員工參加國(guó)網(wǎng)亳州市供電公司創(chuàng)新展活動(dòng)客戶經(jīng)理怎樣更深入洞察客戶需求、為零售戶
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獎(jiǎng)項(xiàng)。這一份份沉甸甸的榮譽(yù)，是對(duì)賀朋濤勞模創(chuàng)新工作室24名成員勇于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的最好注解。他們以實(shí)干篤行詮釋初心，以匠心獨(dú)運(yùn)破解難題，以無(wú)私奉獻(xiàn)培育
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精準(zhǔn)生產(chǎn)工作，認(rèn)為師宗縣煙草專賣局（分公司）對(duì)今年全省的煙葉精準(zhǔn)生產(chǎn)要求思想認(rèn)識(shí)高，精準(zhǔn)生產(chǎn)抓得實(shí)，破解“保姆當(dāng)家”工作做得好。同時(shí)
