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轉(zhuǎn)化應(yīng)用、適用技術(shù)示范推廣和現(xiàn)代生產(chǎn)方式運(yùn)用為突破口，以“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”為核心要求，配套相應(yīng)政策措施，發(fā)展新型煙葉生產(chǎn)主體，提高
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充分發(fā)揮醫(yī)生、教師、公務(wù)員的示范帶頭作用。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要以創(chuàng)建無(wú)煙衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)為突破口，與有關(guān)部門共同推進(jìn)無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙機(jī)關(guān)、無(wú)煙企業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所的無(wú)煙環(huán)境創(chuàng)建工作?！? 世界衛(wèi)生組織
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更容易接受。
五、以培訓(xùn)為突破口，建立“田間課堂”制度
按照煙葉生產(chǎn)工作的要求，實(shí)現(xiàn)以精益生產(chǎn)為導(dǎo)向，引導(dǎo)煙農(nóng)從以往的粗放式向集約式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變
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、精益基層管理等重點(diǎn)工作。三是要深入開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)。要以羅平大明基地單元精益煙葉生產(chǎn)試點(diǎn)和精益基層站點(diǎn)管理為突破口，深入開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批具有
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探索出了可供學(xué)習(xí)實(shí)踐的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)：一是以煙葉收購(gòu)種植合同的真實(shí)性為突破口，以統(tǒng)一生產(chǎn)補(bǔ)貼為關(guān)鍵，以抓實(shí)源頭和流向?yàn)榉椒?#xff0c;以電子結(jié)算為手段
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，對(duì)有關(guān)聯(lián)的，立即并案?jìng)刹?#xff0c;找出“大網(wǎng)絡(luò)”來(lái)，以此作為破獲案件的突破口，提升專賣人員破獲網(wǎng)路案件的水平。
三、突出市場(chǎng)監(jiān)管，
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顧客的歡心，并時(shí)時(shí)關(guān)注顧客，這對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，需要找到一個(gè)新的切入點(diǎn)和突破口。很多經(jīng)營(yíng)者或許都已經(jīng)忽略了這個(gè)環(huán)節(jié)，有的甚至都不以為然。
“延伸
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，在各單位、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不是有沒(méi)有的問(wèn)題，而是多和少、重和輕、深和淺的問(wèn)題。
三是要把集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題作為突破口。集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題是開展群眾路線
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的溝通，共同探討卷煙品牌的發(fā)展，不要相互抱怨，要處處以服務(wù)營(yíng)銷為出發(fā)點(diǎn)，尋找突破口?！? 三，加強(qiáng)煙草企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的過(guò)程管理
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提升科技項(xiàng)目監(jiān)管水平；八是要以成果管理為突破口，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新績(jī)效；九是要以核心人才培養(yǎng)為支撐，進(jìn)一步提升創(chuàng)新隊(duì)伍整體素質(zhì)；十
