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圍繞制定科學(xué)的預(yù)算編制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范預(yù)算編報(bào)流程、加強(qiáng)預(yù)算分析執(zhí)行控制等切實(shí)提高預(yù)算編制水平；要采取加大培訓(xùn)力度、加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)預(yù)算評(píng)審、嚴(yán)格監(jiān)督考核、實(shí)施預(yù)算信息化管理等措施
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工作中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理觀念，要把維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定放到第一位，以人性化管理措施促進(jìn)客我關(guān)系的和諧。
如果遇到什么違法行為都實(shí)施“硬性處罰”，
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，必須要得到員工的貫徹執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)，否則，再好的管理措施若只停留在紙堆里，終究不會(huì)產(chǎn)生效益。營(yíng)銷部門要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果和所制定的防控措施，
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是“細(xì)”，認(rèn)真切實(shí)地細(xì)化員工管理措施。有了規(guī)章制度的制約、切實(shí)具體的措施和廣大員的支持，接下來就是管理者的管理手段，在煙草站的管理上管理人員必須
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要以企業(yè)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向，營(yíng)銷戰(zhàn)略的落實(shí)體現(xiàn)在對(duì)客戶的管理識(shí)別與差異化的服務(wù)措施上，綜合對(duì)卷煙客戶的管理措施，以及與不同客戶之間建立的客情關(guān)系，形成
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的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的人員，采取有效的管理措施，使煙葉保值、增值。平時(shí)通過通風(fēng)降溫、誘捕煙蟲也是一項(xiàng)花費(fèi)少、效果好的養(yǎng)護(hù)措施，這在高溫高濕季節(jié)顯得
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關(guān)鍵”的總體部署，牢牢把握環(huán)境監(jiān)測(cè)、建立清潔生產(chǎn)技術(shù)、清潔生產(chǎn)煙田管理等管理措施，維持當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，最大限度降低煙葉中非煙物質(zhì)的含量，保證騰沖
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大金元”帶莖烘烤、鉀肥配比等試驗(yàn)。來自科研院所的專家還到田間地頭現(xiàn)場(chǎng)解決栽培和烘烤中的技術(shù)難題。
??? 商業(yè)企業(yè)具體負(fù)責(zé)基地單元煙葉生產(chǎn)技術(shù)及管理措施的落實(shí)；工業(yè)企業(yè)深度介入育苗、移栽
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使用化學(xué)抑芽劑7天內(nèi)采收下部葉，不符合安全要求。
針對(duì)上述問題，各煙葉工作站抓住大田管理重點(diǎn)，落實(shí)大田管理措施：
一是移栽結(jié)束后
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，拓展農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)。其次要加大對(duì)農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)的監(jiān)管力度，為廣大卷煙零售戶創(chuàng)造一個(gè)干凈有序的市場(chǎng)環(huán)境。再次要?jiǎng)?chuàng)新專賣管理措施，如在農(nóng)村市場(chǎng)有效推廣社區(qū)化管理
