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擴建項目進(jìn)展情況報告》，對項目進(jìn)展表示滿意，并對項目實施提出了要“高起點規(guī)劃、高水平施工、高標(biāo)準(zhǔn)管理”的要求。股東會會議還根據(jù)《公司章程》對董事、監(jiān)事進(jìn)行了增選和調(diào)整。
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為了大家的健康?！闭叩挠辛χС忠矠榭?zé)煿ぷ魈峁┝藞詫嵉谋Ｕ?。上海實施的《室外吸煙點設(shè)置與管理要求》地方標(biāo)準(zhǔn)，明確了吸煙點的設(shè)置規(guī)范和管理要求，為控?zé)煿ぷ魈峁┝嗣鞔_的依據(jù)和指導(dǎo)
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，國內(nèi)有城市已開始行動。今年9月1日，上海市開始實施最新發(fā)布的《室外吸煙點設(shè)置與管理要求》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了室外吸煙點的選址、設(shè)施、標(biāo)識、健康提示等設(shè)置要求，明確
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、江蘇中煙開展卷煙品牌合作生產(chǎn)，積極助力大品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
合作生產(chǎn)，重在質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
“合作生產(chǎn)品牌的管理要求、產(chǎn)品風(fēng)格、工藝設(shè)計、生產(chǎn)流程等方面與自有品牌存在較大
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;實現(xiàn)流程化管理。
二是整合體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋。突出體系整合的特點，共性要素執(zhí)行同一管理要求，個性要素單獨作為體系條例列出，所策劃的體系
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，全市煙草商業(yè)基層單位和機關(guān)科室，根據(jù)精益管理要求、年度目標(biāo)、職能職責(zé)等，對抓好精益管理各自提出了推進(jìn)精益管理的10項重點工作，12個基層單位和機關(guān)
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時間，“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟效益，多創(chuàng)造價值，精益管理核心是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價值的浪費的內(nèi)涵。三是怎樣落實精益管理要求。精益管理落實到各項具體工作
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煙草在線興國消息 上半年，江西中煙興國卷煙廠緊緊圍繞“基礎(chǔ)管理上水平”的目標(biāo)任務(wù)，強化“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”五項基礎(chǔ)管理要求
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;及時化解各種潛在的危機和矛盾，為實現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保障。
二是要強化規(guī)范化管理。規(guī)范化管理要求存在于工作的方方面面，富寧雖然沒有烤煙生產(chǎn)
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提升。
強化標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。結(jié)合產(chǎn)品精細(xì)化管理的要求，全面檢查現(xiàn)行工藝質(zhì)量技術(shù)要求和過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)的充分性、適宜性、有效性，細(xì)化過程質(zhì)量技術(shù)要求
