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差距,要縮小差距,必須找對路徑,走正確的路、合適的路,才能驅(qū)動工廠不斷正向前行。對此,我們應(yīng)圍繞“生產(chǎn)精細入微、質(zhì)量精益求精、成本
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他人,她無私付出,真誠為他人著想,力爭做到萬般皆好;對待工作,她敢于創(chuàng)新、精益求精,力求做到盡善盡美。沖鋒在前、無私奉獻
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服務(wù)質(zhì)量。
零售經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量是制勝法寶,零售戶要苦練內(nèi)功精益求精。100-1=0的另一層含義是,就客戶而言,銷售服務(wù)質(zhì)量只有好壞之分,
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質(zhì)量保障五個能力,確保做到是指維修過程精益求精、判斷故障準(zhǔn)確無誤碼、執(zhí)行任務(wù)快速有效、加強學(xué)習(xí)超越自我的 “精、準(zhǔn)、快、學(xué)”長期目標(biāo)。質(zhì)量第一、追求極致的文化理念和“精準(zhǔn)快學(xué)”的活動目標(biāo)
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的工作格調(diào)和人生態(tài)度,它代表著堅定、踏實、精益求精。讓工匠精神滲入每道工序,腳踏實地全神貫注的做好一件產(chǎn)品,做精一件產(chǎn)品,這就是重慶中煙人心
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工作中,要善于發(fā)現(xiàn)問題,才能去分析問題,最終去解決問題。精益管理永遠在路上,只有起點,沒有終點。我們古人有個成語叫“精益求精
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行動上,在“精心”上下功夫,精益求精,摳好細節(jié),真抓實干,精謀發(fā)展。
具體而言,精謀發(fā)展,是要緊緊
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,將給個人提供充分發(fā)揮精益求精干事氛圍的平臺,將個人才能和利益與企業(yè)整體利益有機結(jié)合在一起,形成團隊精神,從而達到增強物流員工價值趨同的目的。
二
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卷煙廠的精益管理工作已經(jīng)形成了綜合體系。
——形成“1139”精益管理模式,即圍繞一個精益目標(biāo),塑造一種“持續(xù)改善、精益求精、追求卓越”的管理文化,有效運用
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:不放過任何質(zhì)量問題
7月25日,北京,2014年度煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會結(jié)束,上海煙機公司“精益求精”QC小組捧回了行業(yè)第二十