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，反正都是做經(jīng)營，也不在乎多一種商品，于是，我就做了代理。但是，很多顧客都來反映，商品的質(zhì)量有問題，我要求退出
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，最好賣的要屬1元/包的卷煙，毛利率大概在10%-15%之間。
05年以后，隨著品牌集中度越來越高，一些大家耳熟能詳?shù)木頍煻?em class="term">退出了市場(chǎng)。在品牌度集中
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、三類規(guī)格6個(gè)，四年多間陸陸續(xù)續(xù)有9個(gè)規(guī)格在上市后不久由于吸味、包裝、市場(chǎng)競爭等種種原因在市場(chǎng)表現(xiàn)不佳而退出市場(chǎng)，上市以來反映較好，市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大的只有1-2個(gè)
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數(shù)量之多甚至超越了該企業(yè)二十余年來的新品總量?！?
6月24日，英國全民公投結(jié)果令人意外，英國從歐盟退出。英國從歐盟退出，除英國考慮自身利益，從
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;也是強(qiáng)健品牌的筋骨。杭州市局（公司）嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出機(jī)制，完善新品牌引入評(píng)價(jià)系統(tǒng)，控制卷煙規(guī)格無序增加，集中力量做大品牌
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點(diǎn)評(píng)：相處多年的零售戶要退出卷煙經(jīng)營，筆者除了安慰，心里有說不出的滋味。這些小戶曾為煙草行業(yè)做出了不可低估貢獻(xiàn)，有的還被樹立為“守法經(jīng)營模范
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、利潤貢獻(xiàn)以及產(chǎn)品生命周期；二是優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，明確優(yōu)勢(shì)銷售卷煙、保留卷煙、退出卷煙的品種和型號(hào)，確定各類卷煙的最優(yōu)庫存數(shù)量，制定退出市場(chǎng)卷煙的時(shí)間表
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了卷煙營銷由“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)變。他們突出工業(yè)企業(yè)培育品牌的主體地位，著重健全市場(chǎng)規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出規(guī)則，營造開放、公平、有序的競爭環(huán)境。全省統(tǒng)一
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;沒過多久，李秋重新回到了群里，告訴大家，前段時(shí)間是因?yàn)槊σ恍┦虑?#xff0c;不得不暫時(shí)退出聊天溝通群專心辦事，不過，退出后很想
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，我們就要投放什么品牌的卷煙。說真的，頻繁的品牌進(jìn)入、退出，讓市場(chǎng)疲了，零售客戶煩了，客戶經(jīng)理也累了。
從百牌號(hào)到“兩個(gè)十多個(gè)
