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強(qiáng)切實(shí)可行的有力措施，制定科學(xué)合理合同預(yù)分配方案，從嚴(yán)從實(shí)杜絕空、假合同，切實(shí)維護(hù)全縣煙農(nóng)合法權(quán)益，發(fā)揮烤煙種植合同作為烤煙生產(chǎn)收購指揮棒作用
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研深度融合的經(jīng)驗(yàn)，就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共同提高原料供給質(zhì)量的共識合力。工商研聯(lián)合研究分析解決煙葉生產(chǎn)和配方使用中的短板問題
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)降本，嚴(yán)控生產(chǎn)過程、配方養(yǎng)分及生產(chǎn)和裝卸配送損耗。在后勤管理方面，實(shí)施精細(xì)管理創(chuàng)效益。通過一系列降本增效的“組合拳”，把優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品給到煙農(nóng)
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下班，但他卻一項(xiàng)一項(xiàng)核對配方單和原料箱。不少工友疑惑，竇樹林只需要做好保管，又不是檢驗(yàn)員。對此，竇樹林卻說，“漏過一個(gè)細(xì)節(jié)就有可能
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;使其更加靈敏準(zhǔn)確。配方庫的煙包需要人工核對信息，王瑞了解情況后優(yōu)化了識別系統(tǒng)，現(xiàn)在只需要手機(jī)拍照掃碼就會(huì)顯示產(chǎn)品的信息。王瑞帶領(lǐng)的創(chuàng)新小組申請了40余項(xiàng)創(chuàng)新課題
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葉組配方。為克服葉組配方設(shè)計(jì)中長期存在的技術(shù)難題，張華帶領(lǐng)項(xiàng)目組同事潛心攻關(guān)兩年，運(yùn)用煙葉原料熱分析方法，構(gòu)建了企業(yè)在用煙葉原料熱分析數(shù)據(jù)庫，
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，拓展智慧物聯(lián)、數(shù)字煙田、煙農(nóng)服務(wù)、烘烤管理、高效收購、智慧倉儲六大數(shù)字應(yīng)用場景，構(gòu)建“一橫六縱”煙葉全業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用體系，強(qiáng)化打葉復(fù)烤及葉組配方設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)數(shù)字應(yīng)用能力
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有些牽強(qiáng)。關(guān)于所謂“中藥霧化器”是否涉嫌碰瓷電子煙，企業(yè)負(fù)責(zé)人也做出回應(yīng)，稱其完全不屬于電子煙，因?yàn)槔锩娌缓峁哦?#xff1b;實(shí)實(shí)在在的中藥配方，
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多年來，只要政府舉辦培訓(xùn)班，他都第一個(gè)報(bào)名參加，在煙葉單行起壟、小苗移栽、覆膜增溫、病蟲害綜合防治、配方施肥、煙葉烘烤等新技術(shù)運(yùn)用中，他都先學(xué)先試
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中，總有一些產(chǎn)品停產(chǎn)，可能是因?yàn)槭袌鲣N售不佳，可能是配方所需煙葉供給發(fā)生了變化，可能是口味無法持續(xù)，可能是與新的品牌形象不太吻合
