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守法經(jīng)營。合理配置執(zhí)法力量，采取“不定期走訪+重點(diǎn)監(jiān)管”多維市場監(jiān)管模式，提升監(jiān)管的精準(zhǔn)性；針對連鎖超市、煙酒店、禮品回收店，通過“明查
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奠定堅實(shí)基礎(chǔ)工作“早開展”。對規(guī)劃煙區(qū)內(nèi)種煙農(nóng)戶落實(shí)到地塊，并做好造冊登記，推進(jìn)種煙措施早落實(shí)。動員農(nóng)戶及早做好煙田深翻、農(nóng)家肥堆漚、土壤改良、水源配置等準(zhǔn)備工作
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，提升設(shè)備產(chǎn)能。摸排設(shè)備關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)革新和優(yōu)化改進(jìn)，對易損件進(jìn)行修舊利廢，提高設(shè)備加工精度和使用周期，生產(chǎn)機(jī)臺按技術(shù)素質(zhì)優(yōu)化機(jī)臺人員配置
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，實(shí)行營銷、信息化部門骨干人員與浪潮工程師協(xié)同辦公，及時推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接工作，高效解決推進(jìn)中遇到的各類問題。突出一個“全”字。圍繞平臺功能、軟硬件配置、角色
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、各司其職，壓實(shí)層層責(zé)任，保障人員配置、流程執(zhí)行、煙葉調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行，筑牢“守底線”屏障。三要以防代改，閉環(huán)管理。不斷鞏固巡查整改
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;分公司）相關(guān)人員陪同。檢查組一行在和愛煙點(diǎn)現(xiàn)場查驗(yàn)了收購場地、專分設(shè)施、收購物資、人員配置、崗前培訓(xùn)、信息化系統(tǒng)部署、專業(yè)化運(yùn)輸模式組建等情況，圍繞如何加強(qiáng)煙葉收購管理
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，持續(xù)優(yōu)化人才資源配置；充分發(fā)揮“數(shù)智中心”輻射帶動作用，建立“人才+項(xiàng)目+團(tuán)隊+激勵”工作機(jī)制；舉辦“奮進(jìn)者”文化大講堂
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烘烤與傳統(tǒng)烘烤模式的最大不同在于,諸城市局(分公司)為箱式烘烤配置了特制的箱式烤房、特定規(guī)格的煙箱和相應(yīng)的機(jī)械化作業(yè)機(jī)械等設(shè)備,在這些設(shè)備的助力下實(shí)現(xiàn)了煙葉烘烤向更高效、更精準(zhǔn)的現(xiàn)代化作業(yè)方式轉(zhuǎn)變
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;有效確保產(chǎn)品在庫質(zhì)量。分揀生產(chǎn)注重“細(xì)”。以數(shù)字化看板關(guān)注雪茄煙訂單信息，保障雪茄煙從出庫到上分揀線順暢銜接；每盒雪茄煙打碼后不通過塑封機(jī)包裝，直接裝入專門配置
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強(qiáng)化收購服務(wù)，實(shí)行精準(zhǔn)預(yù)約、精準(zhǔn)收購，有效解決煙農(nóng)往年賣煙難的問題。并在收購現(xiàn)場配置了休息室、飲水機(jī)等，讓煙農(nóng)交煙更放心、更安心。倘塘鎮(zhèn)2023年烤煙合同
