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、輕內(nèi)管”到“強外打、嚴內(nèi)管”，從注重案件查處到注重案件原因分析及完善管理和服務(wù)，從定期例行檢查市場到重點精準檢查，從到市場上找案件線索到帶著問題上市場……變
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其影響力和掌控力也不是很大。尤其在近幾年煙草行業(yè)受到經(jīng)濟大環(huán)境和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響，導(dǎo)致對個體經(jīng)營終端的掌控力大幅度下降[1]。
煙草行業(yè)渠道掌控力下降的原因主要有三點，
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肥沃，村民勤勞，致貧原因主要是病患、殘疾和家庭突發(fā)變故，加上每年一季的水稻收購價格普遍較低，群眾收入一直沒有顯著提升。
找到癥結(jié)后
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當(dāng)中，仍然有些出人意料。其中的原因，除了超出預(yù)期的經(jīng)濟下行壓力，錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境，貿(mào)易戰(zhàn)的直接影響，倒逼了拉動消費的必要性
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巡檢，發(fā)現(xiàn)有的工序工藝指標(biāo)已經(jīng)出現(xiàn)波動的跡象，但是操作工卻不能及時注意到，可能會造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動。當(dāng)她向操作工周旭東問起原因時，小周委屈地說
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了，但收入?yún)s高了。為什么呢？原因有二：
一是及時調(diào)整了煙葉生產(chǎn)方向，從追求“數(shù)量規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，更加注重精細化
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，為企業(yè)安全管理提供決策依據(jù)。突出隱患治理數(shù)據(jù)運用，系統(tǒng)自動分析隱患可能導(dǎo)致的后果、主要存在區(qū)域、存在隱患的原因等，明確下一步控制措施，使企業(yè)進一步強化人
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;、云煙（小熊貓家園）、云煙（黑金印象）等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品一經(jīng)面世，便迎來了高度贊譽，究其原因
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，查找原因，補齊短板，務(wù)求結(jié)對幫扶的實效。
三、定期做好分析抓牢市場主動權(quán)
提高零售終端整體經(jīng)營水平，僅靠零售客戶自己摸索
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品牌之間的市場競爭更像是激烈程度有限——而且還要確保大牌不受傷——的友誼賽，哪能和真刀真槍的晉級淘汰相比。
這其中一個很重要的原因，我們總是習(xí)慣于行業(yè)視角
