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;他們?cè)诳偨Y(jié)2013年“一村一店”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施濰坊煙草“十百千萬(wàn)”工程，以“十街靚化、百店體驗(yàn)、千村示范、萬(wàn)戶提升”為主要內(nèi)容，對(duì)零售終端進(jìn)行升級(jí)
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“黃金葉”伴隨著常香玉捐贈(zèng)的飛機(jī)“抗美援朝，保家衛(wèi)國(guó)”，到1959年毛澤東視察河南襄城煙草基地時(shí)稱“你們這里成了煙草王國(guó)了”，再到中國(guó)工程院士、中國(guó)一代煙草宗師
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創(chuàng)建基礎(chǔ)。其次，在班子建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，要立足單位實(shí)際，不斷深化細(xì)化優(yōu)化，實(shí)施“精品工程。第三，不斷豐富
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購(gòu)銷(xiāo)、工程建設(shè)等需要大額資金使用部門(mén)的溝通合作，及時(shí)了解、反饋資金需求的時(shí)間、金額以及變動(dòng)情況，以便財(cái)務(wù)部門(mén)能及時(shí)調(diào)整資金計(jì)劃，合理安排資金，減少
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城區(qū)，部分客戶對(duì)雄獅（紅老版）都不再訂購(gòu)。鑒于此，客戶經(jīng)理在走訪時(shí)要留意四類(lèi)煙的庫(kù)存和價(jià)格，要關(guān)注區(qū)域大型工程項(xiàng)目的建設(shè)
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。因此，這就要求在構(gòu)建新型批零關(guān)系從一開(kāi)始就要從制度抓起，讓制度來(lái)保障?；谝陨蟽蓚€(gè)方面的分析，這是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎
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，不深入基層、作風(fēng)漂浮，好大喜功、做事不扎實(shí)，一心只是追求個(gè)人利益，喜歡搞面子工程和任何脫離群眾，損害群眾利益，凌駕于群眾之上
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變成惠及農(nóng)民的工程。吃透上頭的。正確理解國(guó)家煙葉生產(chǎn)的大政方針，深刻理解上級(jí)戰(zhàn)略意圖，在重大原則問(wèn)題上有主見(jiàn)、不糊涂、跟得上，才能有效促進(jìn)其發(fā)展。當(dāng)前國(guó)家局
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下達(dá)的指令或向下傳達(dá)的信息會(huì)由于中間管理層人員的誤解而變形。降低了工作效率。
（二）資金使用過(guò)程中的不規(guī)范
煙草企業(yè)資金使用主要在工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)三個(gè)方面。目前
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畢節(jié)基地單元煙苗定根肥藥水組織的精細(xì)管理嚴(yán)扣三個(gè)渠道是“煙水工程暢通、水車(chē)定點(diǎn)供應(yīng)、煙農(nóng)技術(shù)積水”。
煙苗定根肥藥水的施入也是不可圖略的細(xì)節(jié)問(wèn)題，貴州畢節(jié)基地單元從“廢品水壺利用
