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四年的學(xué)習(xí)，學(xué)生基本掌握了從煙草種植、烘烤、收購到打葉復(fù)烤、卷煙生產(chǎn)全過程的理論知識(shí)，加上學(xué)校非常注重培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，在校期間就多次組織學(xué)生深入煙草企業(yè)
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，在發(fā)貨過程中做到先進(jìn)先出，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。倉儲(chǔ)人員要認(rèn)真做好倉儲(chǔ)管理的常年記錄，及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確填寫，并妥善保管備查。準(zhǔn)確掌握卷煙的進(jìn)、存、出動(dòng)
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強(qiáng)品牌管理，在經(jīng)營戰(zhàn)略上做到多方面協(xié)同。
深化新品上市協(xié)同。在新品上市前，要發(fā)揮工業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品信息掌握全面、品牌內(nèi)涵理解透徹的優(yōu)勢，前期做好培訓(xùn)
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;解決了長期以來未解決的適時(shí)早栽、煙苗深栽、縮短移栽期、提高移栽集中度、提高田間生長整齊度、躲過或減輕“伏旱”對(duì)煙葉產(chǎn)質(zhì)量的影響、延長大田生育期等問題，是一項(xiàng)易掌握、便操作、能推廣、效果好
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。通過培訓(xùn)，提升了參訓(xùn)學(xué)員熟練掌握煙用物資系統(tǒng)的操作、應(yīng)用水平，為實(shí)現(xiàn)南澗煙用物資精益管理提供了智力支持。
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，采取每個(gè)村選定1個(gè)處理示范區(qū)，在示范區(qū)召開處理現(xiàn)場會(huì)，讓廣大煙農(nóng)明白處理措施，正確把握不適用鮮煙葉標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)掌握清除不適用煙葉時(shí)機(jī)
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嚴(yán)格實(shí)行的“雙控”政策，就是保持煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)最有效的措施，作為基層一線的煙葉“土專家”，必須要了解和掌握政策，讀懂政策，
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與自我批評(píng)。開展批評(píng)與自我批評(píng)，必須正確掌握“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”、“懲前毖后，治病救人”、“教育疏導(dǎo)，以理服人”、批評(píng)要實(shí)事求是和自我批評(píng)為主的方針原則與方法
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;并讓現(xiàn)代終端客戶掌握現(xiàn)代終端建設(shè)的要重要意義、內(nèi)容和目的，了解自身現(xiàn)代終端建設(shè)情況和其他優(yōu)秀客戶的參與情況，為下一步提升終端水平奠定基礎(chǔ)。
四是在抓好現(xiàn)代終端建設(shè)工作
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區(qū)域市場主體地位。在掌握各區(qū)域市場需求、各品牌的生態(tài)的基礎(chǔ)上，逐步增強(qiáng)各縣在購進(jìn)環(huán)節(jié)的決策權(quán)，力爭讓客戶訂單體現(xiàn)客戶意愿，讓客戶自主訂貨的訂單需求得到更大的體現(xiàn)
