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;Google，HP和Netflix等品牌合作過(guò)的全球創(chuàng)意廣告代理公司，接受了一個(gè)幾乎不可能完成的挑戰(zhàn)——重新建立希拉里的個(gè)人品牌。一般來(lái)說(shuō)一個(gè)新品牌的建立通常需要幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間才能
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原價(jià)賣之類的話，以換沖消費(fèi)者心中的接受能力。還有一點(diǎn)值得提醒零售戶，你現(xiàn)在急于漲價(jià)，而有的零售戶又沒(méi)有漲價(jià)，消費(fèi)者一比較很顯然會(huì)選擇別的店購(gòu)買
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，推行現(xiàn)場(chǎng)管理至今，我們是否從根本上滲透進(jìn)了6S管理的真正理念當(dāng)中，是否做到從被動(dòng)接受到主動(dòng)作為的轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)問(wèn)號(hào)，制度的強(qiáng)制推行
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另外，所有接受問(wèn)卷調(diào)查的學(xué)生中，只有4.1%的人知道世界戒煙日，大部分人表示父母或?qū)W校普及過(guò)禁煙知識(shí)，絕大部分學(xué)生能清楚地道出吸煙會(huì)給身心帶來(lái)
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;先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的工作態(tài)度，盡心謀事，傾心干事，學(xué)習(xí)沈浩、王坤友工作作風(fēng)和精神。接受領(lǐng)導(dǎo)、同事、零售戶的監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)
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。三是執(zhí)法環(huán)境不適應(yīng)。部分卷煙經(jīng)營(yíng)戶對(duì)煙草行政執(zhí)法的接受程度不夠深，少數(shù)社會(huì)公民對(duì)煙草行政執(zhí)法的理解程度不夠全。營(yíng)造支持煙草專賣主管部門依法監(jiān)管煙草市場(chǎng)的社會(huì)環(huán)境還需要一個(gè)過(guò)程。這些
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違規(guī)的煙草廣告進(jìn)行了處罰，有越來(lái)越多的吸煙人違反規(guī)定而接受了處罰。除此之外，已經(jīng)有很多人的觀念發(fā)生了改變。要知道這項(xiàng)成果是來(lái)之不易的，我們的煙民由于長(zhǎng)久的歷史
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零售價(jià)，顧客也許會(huì)欣然接受的?？赡翘煲?yàn)樾睦镉袣鈪s發(fā)了火：“零售價(jià)就賣10元，這是煙草公司的規(guī)定。不想買你就買9元的去吧?！本瓦@樣，她把顧客轟走
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為了保證雪茄煙產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，山東中煙雪茄煙制造中心堅(jiān)持“三不原則”——不提供不合格的產(chǎn)品，不接受不合格的產(chǎn)品，不使用不合格的產(chǎn)品。前一道工序必須為后一道
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需求，但是至少每位煙民都要做到在公共場(chǎng)所禁控?zé)?#xff0c;自覺(jué)接受有關(guān)方面及管理者的監(jiān)督。不能把吸煙視為個(gè)人行為，而消極對(duì)待公共場(chǎng)所禁控工作。
借口之四：
