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的選擇空間，而且還改善了用戶的整個移動體驗。目前，全球有超過1.5億部Android設(shè)備被激活，每天激活的設(shè)備數(shù)量高達55萬部，這些設(shè)備遍及全球
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，試點工作整體進展順利并取得明顯成效。
流通體系不斷完善，流通基礎(chǔ)設(shè)施改善。部分省份借助試點工作，加快整合農(nóng)產(chǎn)品市場體系，培育了一批骨干市場
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，很多消費者還是難于真正認同其所推出的那些傳統(tǒng)高端卷煙產(chǎn)品，這直接影響到了“七匹狼”在高端卷煙市場這個領(lǐng)域的發(fā)展。不過，這個狀況近年來開始得到了較大程度的改善
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客戶提供最優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，進而更好地促進店鋪經(jīng)營的健康發(fā)展。一是教育和引導(dǎo)員工自覺參與到節(jié)能降耗工作中來。二是抓好日常商品管理，減少不必要的經(jīng)濟損失。三是積極改善硬件設(shè)施
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，在水質(zhì)達標(biāo)的地方一并解決人畜飲水問題，著力改善煙區(qū)生活條件，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
截至2010年底，全省累計投入項目建設(shè)
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還有很多，譬如改善店容店貌、加強員工培訓(xùn)等。淡季終有時，旺季自然來。如果店鋪在淡季打好了營銷基礎(chǔ)，等旺季來臨的時候，就一定能夠收獲累累碩果
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;增加煙葉產(chǎn)量，改善煙葉質(zhì)量；走進烤房，手把手指導(dǎo)煙農(nóng)加強干旱條件下的烘烤指導(dǎo)，通過增加裝煙密度、增加烤房濕度、適當(dāng)延長烘烤時間的辦法，
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預(yù)檢考核最終可能導(dǎo)致入戶預(yù)檢陷入癱瘓局面。
烤煙入戶預(yù)檢體系鏈第三層應(yīng)是預(yù)檢員，是入戶預(yù)檢工作的主體、直接執(zhí)行者、直接責(zé)任人?！盁熮r(nóng)初分意識是否改善、煙農(nóng)初分是否正確、煙農(nóng)是否執(zhí)行
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;改善了煙株生長環(huán)境?！? 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗和生產(chǎn)實際，該縣根據(jù)實際情況提出要“帶水、帶肥、帶藥”并進行干土覆蓋移栽，確保了煙苗成活率和降低了煙苗蹲塘不長的情況，
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的顧客帶來了實惠。三是積極改善硬件設(shè)施。對一些老的設(shè)備進行更換，如超的照明設(shè)備、收銀設(shè)備、包裝設(shè)備，以此來減少損耗。去年，我們投資為超市的空調(diào)和照明設(shè)施安裝
