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問卷、實地走訪等形式，對煙草執(zhí)法情況進行評議；另一方面，由局內(nèi)管、考評人員定期對專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為和客戶服務(wù)情況進行明查暗訪，及時整改
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滿意度的30%，問卷測評成績占綜合滿意度的70%。評議程序從7月初開始至11月底結(jié)束，分為動員部署、查找問題、公開評議、落實整改、民主測評、考核總結(jié)等階段。
《方案》強調(diào)
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的問題，開展危險源辨識，結(jié)合重大事故隱患排查整改工作，有效開展重大危險因素管理工作，使之處于受控狀態(tài)。
五是建立和完善安全事故應(yīng)急救援體系
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，要明確責任，落實到人，實行“痕跡化”監(jiān)管，促使其細致入微，了解每一個環(huán)節(jié)，檢查每一個部件。三是要盯住安全隱患的排查與整改
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主要工作，對存在的不足進行了梳理，并有針對性地提出了整改措施。
一是進一步加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想作風。始終與市局黨組保持一致。同時緊跟新形勢的發(fā)展
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（公司）召開副處以上干部專題民主生活會，對照梳理了五個方面30條有關(guān)問題，開展了批評與自我批評，提出了整改措施，形成
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深入整改一季度督察考評中存在問題；要求全體人員繼續(xù)樹立大局意識、協(xié)作意識、責任意識和吃苦精神，以“等不得、慢不得”的緊迫感，致力于縣局（營銷部
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，深入剖析原因和根源，認真開展批評與自我批評，提出了切實可行的整改措施?？h局負責人彭小平同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子做了體會發(fā)言。一是要把嚴于律己放在一切工作的是始終
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，緊扣主題，態(tài)度鮮明，實事求是，在工作中自身存在的不足，不回避，認真進行了剖析。就下步工作提出了新的工作思路和整改
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等查找出的問題是否已經(jīng)全面整改規(guī)范。四看是否結(jié)合體系運行的實際，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。五看通過導(dǎo)入ISO質(zhì)量管理體系是否真正增強了服務(wù)意識、規(guī)范了行政行為、提高了服務(wù)質(zhì)量。
“五檢查
