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;犁田不能牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟”?，F(xiàn)代管理科學(xué)有句名言說(shuō)的好：“世上沒(méi)有無(wú)用之物，垃圾是未來(lái)被利用的財(cái)富；人間沒(méi)有無(wú)才的人
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）”的煙包與常規(guī)尺寸的煙包沒(méi)什么不同，但走近后才發(fā)現(xiàn)“黃鶴樓（天下名樓）”的煙包實(shí)際上比常規(guī)尺寸的煙包要薄一些，因?yàn)椤包S鶴樓
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，人們對(duì)健康的投資也越來(lái)越大。既然如此重視健康，如何保障自己在勞動(dòng)中的安全，就應(yīng)該成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。這三起火災(zāi)事故發(fā)生在我國(guó)2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)才三天時(shí)
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，只是還不像是茄子，告訴我是個(gè)什么法子弄的，我也弄著吃去?！兵P姐兒笑道：“這也不難。你把才下來(lái)的茄子把皮了，只要凈肉，切成碎釘子
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所在。只有這樣，客戶經(jīng)理才能真正找出“刺頭型”業(yè)戶形成的原因，才可以采取有效的措施和手段，“對(duì)癥下藥”開(kāi)出一劑“治病良方”，使其由“刺頭型”業(yè)戶
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需要落實(shí)到基層，需要落實(shí)到廣大煙農(nóng)中，這樣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)才能變成現(xiàn)實(shí)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)比例才成為目標(biāo)。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)過(guò)程中，如果不嚴(yán)格制度
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：“你個(gè)笨烏龜，看看什么時(shí)間了才挪來(lái)，我兒子都生出來(lái)了。下次還敢跟你兔爺爺賽跑嗎？不自量力的家伙！”烏龜一邊擦汗一邊堅(jiān)定的說(shuō)
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個(gè)例。她的成長(zhǎng)與其個(gè)人孜孜不倦的努力密不可分，卻也與龍巖煙草“寬容開(kāi)放，事業(yè)聚才”的員工成長(zhǎng)環(huán)境、工作氛圍密切相關(guān)。作為福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)用工分配制度改革試點(diǎn)單位
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才明確提出服務(wù)品牌建設(shè)的內(nèi)在邏輯。而要致力于打造服務(wù)品牌自然的生態(tài)系統(tǒng)，就要揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化基因，讓企業(yè)優(yōu)秀的文化基因傳承、發(fā)揚(yáng)好，從根本上強(qiáng)化優(yōu)秀文化基因?qū)?/div>
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結(jié)束后，我找他那位同行，問(wèn)他關(guān)于這款卷煙的具體情況。至此，我才知道這款卷煙焦作“黃山（紅方印）”，是安徽中煙的一款
