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、明確整改時限、作出整改承諾，決不能只開口、不動手，更不能諱疾忌醫(yī)。馬利鋒作為有30年黨齡的老黨員，能夠擺正心態(tài)，深刻剖析自身不足，
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遇事發(fā)愁，不能順利地解決問題，是因為智慧不足能力不夠的原因，如果想避免這種情況發(fā)生，就要不斷地去學(xué)習(xí)，豐富自己的知識，
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；要及時約談執(zhí)法過程存在短板和不足的執(zhí)法人員，通過教育引導(dǎo)，促使他們轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，提升專業(yè)能力，從而更好參加執(zhí)法工作
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下~?這個土辦法好處是粗暴省錢，壞處是空氣流動性差，雪茄的呼吸空間不足，所以很難召喚出其復(fù)雜多變的生命力。?四，室內(nèi)靜置木質(zhì)保濕盒（
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，促銷設(shè)想以及實施措施。要肯定他們各自的優(yōu)點和特色，要指出他們的短板和不足，幫助分析原因并尋找對策。比如卷煙庫存狀態(tài)咋樣、品種是否合理，出樣是否及時
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營養(yǎng)元素活力，控制養(yǎng)分配比，強化烤煙施肥科學(xué)性，防止烤煙煙葉出現(xiàn)營養(yǎng)不良的問題。不可過多施肥，也不可出現(xiàn)肥量不足的現(xiàn)象，要將肥料控制在
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，例如職業(yè)榮譽感和歸屬感下降，責(zé)任感下降、人員不足的矛盾越來越突出以及專賣的執(zhí)法環(huán)境不容樂觀等。辯證看待專賣隊伍素質(zhì)建設(shè)存在的問題和矛盾。一種是畏難情緒。有的雖然口頭上也講隊伍主流是
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字，查、思、學(xué)。查是指檢查客戶經(jīng)理的日常拜訪質(zhì)量和服務(wù)效果，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，以便采取針對性措施，提高在目標(biāo)導(dǎo)向、問題管理中抓落實的水平。思
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、監(jiān)管指標(biāo)模糊、監(jiān)管預(yù)警不足等問題，衢州市局（公司）配送中心構(gòu)建了一套終端送貨服務(wù)評價指標(biāo)和分析模型，不僅能實現(xiàn)終端送貨的數(shù)字化監(jiān)管，
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位次。強實干擔(dān)當(dāng) 積蓄發(fā)展新動能激活隊伍“一池水”。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。人員思維固化、活力不足是擺在南陽市局（公司）隊伍建設(shè)面前的現(xiàn)實難題。南陽市
