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稽查、卷煙經(jīng)營(yíng)這五項(xiàng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的控制點(diǎn)來制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范措施，各風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)均要設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)緊急預(yù)案。同時(shí)，應(yīng)明確有關(guān)責(zé)任部門定期或不定期進(jìn)行
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、全面摸清底子?！暗鬃忧?#xff0c;方向明”。一要定期開展轄區(qū)無證戶摸底調(diào)查活動(dòng)。通過明察暗訪、重點(diǎn)“深挖”，不越一街，不遺一巷，不漏一戶，
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;預(yù)檢員按照排定的交售次序組織預(yù)檢，農(nóng)戶按照約定的時(shí)間時(shí)段交售，均衡上市；嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)檢員的考核，建立預(yù)檢臺(tái)賬，并以表格形式定期發(fā)送預(yù)
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依據(jù)。其次，指導(dǎo)客戶提升卷煙銷量和卷煙結(jié)構(gòu)。定期深入客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，為客戶站柜臺(tái)，指導(dǎo)客戶賣貨，推銷新品卷煙，提升客戶營(yíng)銷技能和新品
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占有優(yōu)勢(shì)。為會(huì)員積分，尤其是方圓五公里范圍內(nèi)的居民。定期和不定期的積分兌換，很大程度上維持了會(huì)員的穩(wěn)定性。
六、開劈人無我有的經(jīng)營(yíng)方式，為自己創(chuàng)造更多的商機(jī)
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進(jìn)店宣傳。一線工作人員要定期向客戶宣傳卷煙儲(chǔ)存安全知識(shí)。通過引發(fā)傳單，上網(wǎng)學(xué)習(xí)，面對(duì)面講解， 不斷增強(qiáng)客戶的安全儲(chǔ)存卷煙意識(shí)，促使一些“馬大哈
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等行為；執(zhí)法人員在作出不予受理或者不予行政許可的書面決定之后，不向申請(qǐng)人說明相應(yīng)的理由，也不告訴申請(qǐng)人有其他的救濟(jì)方式和途徑；沒有在法定期限內(nèi)作出
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市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。二要靈活檢查方式。在日常檢查的基礎(chǔ)上，定期開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查。通過打“時(shí)間差”、殺“回馬槍”，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管突擊性和靈活性，讓違法
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的重點(diǎn)主要集中在兩方面：一是合理界定品牌生命周期，針對(duì)品牌所處生命周期的不同，制訂有效的渠道、促銷策略進(jìn)行重點(diǎn)培育宣傳，并定期對(duì)零售戶回訪
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專賣KPI考核模型的重要途徑
所謂考核機(jī)制是一種行政機(jī)關(guān)績(jī)效動(dòng)力機(jī)制，它以行政管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以行政責(zé)任制為基礎(chǔ)，通過組織定期檢測(cè)行政組織或行政人員的工作
