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正因?yàn)樾判呐c耐心的不可或缺，才支撐起「黃金葉」逐夢(mèng)「千億工程」的活力與動(dòng)力，反之那些缺乏信心與耐心的品牌，則只能感嘆「落花有意流水無(wú)情」的凄涼。
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互助小組建設(shè)是卷煙經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，是市場(chǎng)管理的重要抓手。信州區(qū)理清工作思路，做實(shí)做細(xì)“3721”工程，助推小組工作不斷向前。
“3”，牢記
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商業(yè)企業(yè)推進(jìn)精益管理是一項(xiàng)持續(xù)的、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程，QC小組活動(dòng)作為精益管理工作推進(jìn)的載體和抓手，企業(yè)要不斷健全工作機(jī)制、強(qiáng)化小組過(guò)程管理，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理
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支」在550元/條細(xì)支煙位列第2位，這些都是「千億工程」的底氣所在，黃金葉下一步所要解決的是「天」字系列的勢(shì)能擴(kuò)張，在普一類和高一類的廣闊天地
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、緊密圍繞“客戶盈利工程”課題，在轄區(qū)卷煙零售戶中深入推進(jìn)自律互助小組建設(shè)工作，協(xié)作推進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，提升零售戶銷售卷煙毛利率，形成“專銷
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、設(shè)備裝置均為世界首創(chuàng)。不僅如此，四川中煙還成立了“特種濾棒工程研究中心”，致力于為“寬窄”產(chǎn)品乃至行業(yè)研制更多特色嘴棒。
正是在“三特”的核心支持下，
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;多開(kāi)展“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，轉(zhuǎn)變品牌營(yíng)銷模式，加大品牌軟資源投入，深入推進(jìn)卷煙零售客戶致富工程，開(kāi)展困難零售客戶和消費(fèi)者扶貧
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全力推進(jìn)“專銷隊(duì)部合一”強(qiáng)基工程。專賣、營(yíng)銷是網(wǎng)建工作的兩支基本力量，專銷協(xié)同是做好卷煙營(yíng)銷工作的重要保障。為此，漯河市局（公司）高度重視
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+龍頭企業(yè)” “合作社+煙草營(yíng)銷平臺(tái)” “合作社+互聯(lián)網(wǎng)”模式，做好農(nóng)龍對(duì)接、農(nóng)商對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接。借助政府“惠民生鮮”工程和“黔貨出山”等銷售渠道
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濾棒工程研究中心”和“四川中煙新型煙草制品中心”在四川中煙三聯(lián)公司掛牌，堅(jiān)持科技和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，形成加香加線濾棒、旋轉(zhuǎn)調(diào)香、爆珠濾棒等全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)平臺(tái)
