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挖掘“隱性”需求。喬布斯曾說過，消費者并不知道自己需要什么，直到我們拿出自己的產(chǎn)品，他們就發(fā)現(xiàn)，這是我要的東西。換句話說，需求猶如
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，以高度的熱情配合煙草專賣局的規(guī)定維護我們零售終端的光輝形象，這才是零售人應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任！第二、不向煙販子提供貨源大家都知道，卷煙是國家煙草
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）客戶經(jīng)理（右）知道農(nóng)網(wǎng)客戶使用雙屏機。百色市局供圖在普惠服務(wù)方面，廣西區(qū)局（公司）持續(xù)完善服務(wù)體系、優(yōu)化服務(wù)流程
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，這意味著車間技術(shù)團隊的創(chuàng)新成果給職工帶來了實實在在的幫助，也給企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益。黃金葉生產(chǎn)制造中心召開車間人才培養(yǎng)專題座談會。何云前攝付保知道，若不是創(chuàng)新
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永和的真情流露，也是煙科前輩的殷殷期待。20世紀(jì)50年代，沒有人知道云南煙草能走多遠(yuǎn)。雷永和信念堅定帶頭搞科研育人才：舉辦培訓(xùn)班，請專家講學(xué)
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門、耐心宣講，用講事實擺道理的方式讓村民知道不衛(wèi)生生活習(xí)慣、重男輕女、高價彩禮等弊端和不足，用實際行動助力移風(fēng)易俗。除此之外，她還積極帶領(lǐng)全村老少一起學(xué)習(xí)“反電信
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」。日本二手煙受害報告逐年遞減本以為這是巧婦難為無米之炊，沒想到故事的走向其實是「不逼自己一把，你永遠(yuǎn)不知道自己的極限」。改變首先從slogan開始，禁煙前
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團購平臺的運營透露，各個平臺主要的供應(yīng)商是同一波，平臺跟誰合作、具體怎么合作，取決于供應(yīng)商優(yōu)先給誰供貨。平臺最需要的是量大、品全的供貨商。都知道社區(qū)團購的東西
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人在談?wù)撟蛞雇当I的事了。這種消息總是傳得飛快，只半個小時左右，老楊大概知道整條街昨夜被盜四家，不過別人損失都沒有老楊的多。圖源網(wǎng)絡(luò)接到報警后，警察很快
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了解公司產(chǎn)品、海外暢銷產(chǎn)品等。有些電子煙企業(yè)培養(yǎng)新人做品煙師，但是他們對煙具、煙油不是很懂，也說不出電子煙存在的問題，“連自己的產(chǎn)品出問題都不知道”。姚元表示
