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，品牌本身的品質(zhì)要受到人們的喜歡才行，這一前提是不能變的。
重新面世，溫水不開
歷經(jīng)五十余年歷史塵封，黃鶴樓品牌在上世紀(jì)80年代得以重新面世
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10-20萬元。最低利潤(rùn)生存點(diǎn)為城市人均收入的3-5倍，也就是說如果是二人經(jīng)營(yíng)的夫妻店其純利潤(rùn)最起碼要達(dá)到正常工薪水平的3倍左右，才與其投資成本相匹配。按全國(guó)房地產(chǎn)建設(shè)
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，尤其對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，這個(gè)鐘點(diǎn)，夜生活才剛剛開始，而這恰恰就是夏日營(yíng)銷夜場(chǎng)模型的大背景簡(jiǎn)單描述?！ ∶恳粋€(gè)群體都有自己的生活和消費(fèi)方式
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親臨其境的廣告之旅，這一切都是為了制造與“雙喜（金1906）”相匹配的氛圍。值到這時(shí)，他們臉上的表情才從害怕變成開心，一切又恢復(fù)到
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8—10℃以上進(jìn)行為適宜，低于8℃移栽煙苗生長(zhǎng)受影響。近年來，百色煙區(qū)都強(qiáng)調(diào)選擇最佳移栽期內(nèi)才移栽。即指煙株進(jìn)入團(tuán)棵旺長(zhǎng)期具備最適宜或適宜的氣候條件：氣溫在
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，歷代的帝王將相、文人墨客才競(jìng)皆惜香如金、愛香成癖。
香，既能悠然與書齋琴房，又可縹緲于廟宇神壇；既能在靜室閉觀默照，又能于席間怡情助興
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基本情況、陳列要點(diǎn)，這都要為品牌培育、推介卷煙、維護(hù)與消費(fèi)者的關(guān)系做鋪墊，要學(xué)進(jìn)去、用得上、見效果。這些都是需要進(jìn)行不斷思考的問題，才在能最大限度滿足零售終端客戶
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躍光說，好像睡了一覺，地里的石頭就沒了，像是做夢(mèng)。他總有點(diǎn)不敢相信，頭幾天每天都要到地里轉(zhuǎn)上兩圈，親眼看看才放心。
轉(zhuǎn)眼
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;老張心里才作慌，什么原因造成這樣的現(xiàn)象呢？
案例分析
解題人：零售客戶 徐井生
支招：方便顧客最重要
不管是采取什么防暑降溫
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基層煙草企業(yè)就必須牢牢地抓住“教育”和“實(shí)踐”兩個(gè)方面，實(shí)功實(shí)做，確保實(shí)效。
?、跓煵萜髽I(yè)目標(biāo)管理使考評(píng)有了客觀標(biāo)準(zhǔn)。崗位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是員工德、才、能、績(jī)綜合的結(jié)晶。因此
