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的效益低，在當(dāng)前的種植水平下，沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式的突破，增產(chǎn)、增效是很難的，所以必須在擴(kuò)大規(guī)模和調(diào)整結(jié)構(gòu)上下功夫，走規(guī)模種植
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當(dāng)時(shí)世界第三大跨國(guó)煙草公司—美國(guó)雷諾.納貝斯克的海外業(yè)務(wù)，使日煙的海外卷煙銷量比1984年增長(zhǎng)10倍，突破400萬(wàn)箱，一躍而成為全球煙草行業(yè)的“老三
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好工作；二要跟蹤盯守，突破目標(biāo)。一般我們的打擊目標(biāo)為了自己的方便，存放違法卷煙的窩點(diǎn)都不會(huì)離他們的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所太遠(yuǎn)，同時(shí)也不排除大戶分銷庫(kù)很近
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的生存和發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)。作為社會(huì)“先進(jìn)文化”發(fā)展與建設(shè)的子系統(tǒng)，煙草企業(yè)文化自然要融入社會(huì)文化的洪流，突破自我封閉的文化局限，學(xué)習(xí)外來(lái)成功經(jīng)驗(yàn)，
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，不斷增強(qiáng)改革發(fā)展的后勁。
3.扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，是行業(yè)突破當(dāng)前制約瓶頸的現(xiàn)實(shí)選擇。主業(yè)發(fā)展的目前的水平，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。特別是十多年的較高速度增長(zhǎng)
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活動(dòng)的危害
由于互聯(lián)網(wǎng)交易的開(kāi)辟，使得假冒卷煙銷售突破了傳統(tǒng)的一些障礙。違法分子可以利用互聯(lián)網(wǎng)聊天工具談交易，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購(gòu)買，利用支付寶進(jìn)行支付
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競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立，但在40元檔這個(gè)主力價(jià)位段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“芙蓉王”卻一直未能實(shí)現(xiàn)較大突破。
在零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“芙蓉王”曾于2010年推出
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;在重點(diǎn)地區(qū)、毗鄰地區(qū)、省際邊界構(gòu)建了“打、圍、堵”三道防線，讓制假站不住、假煙出不去；“雷霆”三號(hào)專項(xiàng)行動(dòng)全力打好防反彈、防轉(zhuǎn)移、重點(diǎn)案件突破和抓逃追刑的攻堅(jiān)戰(zhàn)
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成果發(fā)布比賽中，再創(chuàng)佳績(jī)，榮獲二等獎(jiǎng)。這些成績(jī)實(shí)現(xiàn)了崇左煙草在質(zhì)量管理體系項(xiàng)目上的突破，為企業(yè)精益管理樹(shù)立了一個(gè)新的標(biāo)桿。
拓荒，有開(kāi)拓
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人力物力，營(yíng)造氛圍，擴(kuò)大影響、才能重點(diǎn)突破，事半功倍?！? 二、當(dāng)前查找與發(fā)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)問(wèn)題的現(xiàn)狀
當(dāng)前對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管方式與行業(yè)快速發(fā)展的步伐已不相適應(yīng)，
