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還是比較喜歡在網(wǎng)上購物，所以，我店里仍然延續(xù)送貨上門的服務(wù)。小區(qū)里有幾位行動不便，兒女又不在身邊的老年人，我會定期上門探望，及時為
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，實現(xiàn)了四地?zé)煵輰Ｙu管理破壁除壘。
“各地定期召開聯(lián)席會，在信息共享、經(jīng)驗交流、聯(lián)合執(zhí)法、案件協(xié)辦、內(nèi)部監(jiān)管等方面積極開展協(xié)作，為有效打擊跨區(qū)域制假販假
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;要把握好時間節(jié)點。以周、月、季度為周期，定期核實計劃完成情況，由客戶經(jīng)理整理后上報給市場經(jīng)理進行審核確認(rèn)。
二是要明確落腳點：促銷活動過程中，
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加強線人工作能力，通過定期或不定期的培訓(xùn)進行強化，培訓(xùn)必須獨立進行，以防線人間相互知悉、身份暴露，為了保證培訓(xùn)效果，可以定制培訓(xùn)手冊
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中有應(yīng)對、事后有痕跡。平臺依托智能預(yù)警模塊，對活期余額、定期余額、資金支付行為進行監(jiān)控，防范銀行挪用風(fēng)險，對資金計劃的執(zhí)行情況、貨款的回籠情況進行監(jiān)控
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稽查、卷煙經(jīng)營這五項的關(guān)鍵控制點，針對各風(fēng)險的控制點來制定風(fēng)險評估和防范措施，各風(fēng)險控制點均要設(shè)置風(fēng)險防范應(yīng)對緊急預(yù)案。同時，應(yīng)明確有關(guān)責(zé)任部門定期或不定期進行
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、全面摸清底子。“底子清，方向明”。一要定期開展轄區(qū)無證戶摸底調(diào)查活動。通過明察暗訪、重點“深挖”，不越一街，不遺一巷，不漏一戶，
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;預(yù)檢員按照排定的交售次序組織預(yù)檢，農(nóng)戶按照約定的時間時段交售，均衡上市；嚴(yán)格加強預(yù)檢員的考核，建立預(yù)檢臺賬，并以表格形式定期發(fā)送預(yù)
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工作。根據(jù)業(yè)務(wù)端提供的應(yīng)到賬詳表與銀行端提供的實際到賬詳表逐一比對，生成預(yù)警提示，匯總未到賬、退貨等特殊情況，利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期比對，
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銷售信息，對某些限量品牌、高檔卷煙訂購較多的零售戶進行定點定期收購，零售戶只要獲得合理的利潤，不會過多盤問卷煙的流向和使用途徑；第三種情況
