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市場監(jiān)管的建議：
一是要留下市場自身消化庫存高價位卷煙的時間。高價位卷煙成本高、所面對的消費群體較小，而現(xiàn)階段所開展的高價位卷煙專項整治行動時間短、任務緊，零售
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，延伸服務觸角，前移服務陣地，促進農(nóng)村銷售網(wǎng)絡拓展，節(jié)約了配送成本，并有效地解決了邊遠山區(qū)客戶送貨難、服務難等問題。
從優(yōu)秀基層
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的娛樂場所、旅店、餐館來說，本來經(jīng)營的壓力就已經(jīng)接近臨界點，稅收負擔較為沉重，人力成本居高不下，資金周轉(zhuǎn)捉襟見肘，銀行貸款舉步維艱
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成本低、適用范圍廣、不受地點、氣候影響、能耗低、自動化程度高的特點，可廣泛適用于煙葉、茶葉、花卉、干果、蔬菜、藥材等多種農(nóng)副產(chǎn)品的烘干及加工。
該設備由于高節(jié)能、無排放、全自動
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情況?！艾F(xiàn)在只需要通過廣西煙草零售終端信息系統(tǒng)，就能及時準確地把握日常商品銷量、銷售收入和成本、庫存情況，再也不用爬上爬下盤庫存來計算進貨量了?！秉S老板說。
“除了一般
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”的黑綠帶團隊，成立了多個攻關(guān)項目組，針對成本消耗、品質(zhì)改善、效率提高等關(guān)鍵業(yè)績指標開展深度攻關(guān)?！熬媪鞲瘳敗惫芾淼耐菩?#xff0c;也促進了企業(yè)由“經(jīng)驗判斷”向“精準
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，實行集約化管理，這樣不僅可以減少了占地面積以及運輸煙苗的用工量，還便于科學管理和新技術(shù)的推廣，降低了育苗的總成本，適應了專業(yè)化
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，耗油成本高。面對不斷上漲的油價，如果給予合作社農(nóng)機適當?shù)挠脱a，那么合作社機耕服務比社會機耕服務更有優(yōu)勢，社員帶機入社的積極性也更高，
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、全過程、全方位”的深度營銷模式。為充實力量，該廠還在各部門挑選曾經(jīng)在銷售戰(zhàn)線上工作過的中層干部以AB崗的形式強化全員營銷的具體工作實施。要求全廠各部門在完成本職工作的同時，每季
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烘烤成本，提升烘烤效果。二是加強關(guān)鍵溫度點的控制，保證烘烤時間。努力糾正排濕過快、烘烤過急的問題，適當延長烘烤時間，促進內(nèi)在物質(zhì)轉(zhuǎn)化
