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戶,實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)向適宜種煙的村、組集中,向種煙大戶集中,向科技能手集中,并對基本煙田實行保護和區(qū)域化成片輪作,建立以烤煙為主的農(nóng)業(yè)耕作制度
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;他們雖然沒有技術(shù)人員那樣的專業(yè)技能,但他們的行政組織領(lǐng)導能力整體比技術(shù)人員強,大部分技術(shù)措施和方案的落實是通過他們的行政組織能力來完成的。技術(shù)接受者,主要
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,提升隊伍素質(zhì)。高標準、嚴要求,采取“培訓輔導與自主學習相結(jié)合”的方式,扎實開展職業(yè)技能鑒定培訓;加強專賣隊伍作風建設(shè),教育專賣管理人員在案
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管理,提高煙葉生產(chǎn)管理水平。
五是提升煙葉收購質(zhì)量。從質(zhì)檢員、收購員、預檢員和煙農(nóng)“四個層面”和質(zhì)量意識、技能、管理和考核“四個方面”入手,切實加強煙葉收購宣傳培訓。嚴格
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發(fā)展?!? 四、煙草企業(yè)以集聚高層次人才為支撐。堅持引進、培養(yǎng)、激勵多策并舉,大力引進和培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才、拔尖人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,加快培養(yǎng)煙草企業(yè)發(fā)展急需的高技能人才,
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嚴格規(guī)范水平。六是著力打造職業(yè)化、高素質(zhì)、高技能的營銷隊伍和“懂品牌、會賣煙、能賺錢”的零售客戶隊伍,進一步提升隊伍建設(shè)水平。
會議期間,臨沂市局(公司
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;另一方面,全面運用BPD—PDCA管理工具,幫助我們養(yǎng)成了良好的工作習慣,促進服務(wù)技能和卷煙銷量的提升?!毙●R哥信心滿滿地說。在近期零售戶滿意度測評中
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和培育多技能人才等精益管理基礎(chǔ)工作。四是圍繞“融合優(yōu)化”,注重系統(tǒng)整體推進。全面推進精益管理,與目標管理、體系建設(shè)、對標管理、量化管理、標準化管理深度融合,不斷
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的土壤條件,向農(nóng)民講解冬耕的管理要點和各種病蟲害的防治方法,并把講解要點印成宣傳單發(fā)到農(nóng)民手中,提高農(nóng)民科學種地的意識和操作技能,極大地提高了冬季烤煙
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應(yīng)用培訓,確保所有干部職工熟練掌握“智能曲煙”信息化應(yīng)用技能。
各縣(市、區(qū))局(分公司)經(jīng)理、局長和市局(公司