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，以“崗位技能提升”主題活動、“關(guān)愛煙農(nóng)你我他”主題“235”教育實踐活動、“科室服務(wù)基層一線”活動等為載體切實加強工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)原料工作的新局面。要以“改進作風(fēng)年
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活動開展提供技能保障；學(xué)習(xí)調(diào)研，加強下基層調(diào)研的力度，了解基層的工作生活實際，解決基層的困難，確?；顒有Ч?。查思想，
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艱辛付出身影。這種執(zhí)著付出，歷練了他過硬、全面的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作習(xí)慣。2012年8月，正是李世明習(xí)慣性的“把關(guān)”，使得的ERP順利上線有驚無險
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、運輸、分級六支專業(yè)隊。在烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，合作社與分公司簽訂專業(yè)化服務(wù)協(xié)議，開展專業(yè)化服務(wù)前，由煙站、合作社對社員進行技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，在專業(yè)隊
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，依然還有許多老板的生意做得順風(fēng)順?biāo)?#xff0c;財源滾滾。其實這與零售老板做生意的技能技巧大有關(guān)系。善做生意的老板就真的全身心投入到生意上來，把它當(dāng)做事業(yè)來做，
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活動。該中隊堅持每月抽出一個工作日的時間，組織員工進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式不拘一格，既有集中培訓(xùn)也有個別交流。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會測試、真假煙鑒別技能學(xué)習(xí)以及營銷
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，要融入集團精益制造體系，打造特色精益生產(chǎn)組織與質(zhì)量控制模式。既要制造出符合市場需求的低焦油卷煙精品，又要“制造”出精通專業(yè)職業(yè)技能與專業(yè)管理能力
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說：“不患無策，只怕無心?！睙煵萸嗄旮陕毠ひ嬲谌牖鶎?、熟悉業(yè)務(wù)技能、服務(wù)群眾，就要充滿愛心和責(zé)任心，充分認(rèn)識自身擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任，
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文化知識提高人。重點是加強了員工教育培訓(xùn)力度，通過舉辦培訓(xùn)班、講座、網(wǎng)絡(luò)等形式普及專業(yè)技術(shù)知識。2013年，他們堅持每月不少于4組課程培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是專賣、營銷業(yè)務(wù)技能
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;原料供應(yīng)部匯報了2012年原料供應(yīng)工作調(diào)研和原料業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等情況。
蔣洪喜在總結(jié)講話中傳達(dá)了全國煙草行業(yè)經(jīng)濟運行工作會議主要精神，通報了今年1至4月份全系統(tǒng)經(jīng)濟運行
