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各部門的溝通和指導(dǎo)，深入理解標(biāo)準(zhǔn)的真正內(nèi)涵，提升內(nèi)審員的審核技能，不斷提高內(nèi)部審核工作質(zhì)量和水平，通過內(nèi)部審核工作推動(dòng)管理體系的持續(xù)改進(jìn)
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，連續(xù)開展“春雷2號(hào)”“、“百日打假”、“獵狐2號(hào)”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步凈化卷煙市場環(huán)境。
四是突出隊(duì)伍建設(shè)，提高打假能力。以專賣技能鑒定為抓手，
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;領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)學(xué)，提升素質(zhì)，樹好班子形象；職工集體學(xué)，提高技能，樹企業(yè)誠信形象。二是廉潔自律，守好紀(jì)。履行好“一崗雙責(zé)
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;是說明沒能拿起來該拿的這一攤活兒。也就是眼睛里面沒有活兒、手上面沒有準(zhǔn)兒、心里面沒有譜兒，對(duì)本崗位上的工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作技能掌握得不深、不細(xì)、不透，把一件工作任務(wù)
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編組，通過技能競賽、崗位競聘、民主推薦等方式把某些方面技能突出、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員編入各個(gè)小組（如品牌培育小組、商品陳列小組、客戶服務(wù)小組等等），并
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”的狀態(tài)，培訓(xùn)內(nèi)容也大多集中在技能提高上，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接不夠緊密，員工培訓(xùn)存在一定的盲目性。結(jié)合當(dāng)前的“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，我們需要認(rèn)真思考
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冬日的滇池，海鷗在湖面盡情飛翔；滇池旁的紅塔體育中心內(nèi)，煙草系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)健兒們在盡情的展現(xiàn)體育技能?！? 在云南省煙草公司系統(tǒng)2013年“大成杯”羽毛球
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服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社示范創(chuàng)建單位為契機(jī)，打造典型示范社，示范帶動(dòng)全縣煙農(nóng)專業(yè)合作社規(guī)范化進(jìn)程，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
二是提高社員技能。針對(duì)煙農(nóng)種煙水平參差不齊的現(xiàn)象
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監(jiān)管、無縫監(jiān)管；重視內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，年內(nèi)組織了1次內(nèi)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，提升內(nèi)管人員熟練運(yùn)用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)開展監(jiān)管的能力
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，且一定將照片沖洗，不能將打印出來的入卷，其它不入卷的照片，可以放入附件袋歸檔，以備后續(xù)查看。
四、注重技能培訓(xùn)
執(zhí)法部門要把
