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;設(shè)備保障問(wèn)題成為制約設(shè)備有效作業(yè)率突破的瓶頸——設(shè)備維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，一季度包裝設(shè)備維修時(shí)長(zhǎng)58853.4分鐘。
維修班組經(jīng)過(guò)一周的跟蹤統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論：維修時(shí)間里占
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，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升脫貧攻堅(jiān)工作水平，打通節(jié)點(diǎn)，突破難點(diǎn)，全力推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧
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;準(zhǔn)確測(cè)算品牌需求，精心組織產(chǎn)品生產(chǎn)，全力協(xié)調(diào)物資調(diào)運(yùn)，切實(shí)打好調(diào)控總體戰(zhàn)；
——加強(qiáng)目標(biāo)引領(lǐng)，以全面對(duì)標(biāo)為突破口，
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，只有把這個(gè)問(wèn)題解決了，才能使降本增效工作再上一個(gè)新臺(tái)階。”衛(wèi)劍決定借助課題攻關(guān)、技術(shù)革新、修舊利廢等手段，突破這個(gè)技術(shù)瓶頸，為企業(yè)降本增效貢獻(xiàn)力量
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市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，真正成為水平提高、發(fā)展高效的現(xiàn)代一流企業(yè)。
第三，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷思考創(chuàng)新，為整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展尋求新的“突破口”。
卷煙消費(fèi)對(duì)于
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繁多、市場(chǎng)低迷、利潤(rùn)薄弱的現(xiàn)實(shí)情況，客戶(hù)經(jīng)理重視品牌培育并切實(shí)抓好品牌培育，尤其要著力引導(dǎo)客戶(hù)從新、奇、特卷煙上尋找突破口，在利潤(rùn)較高的新品卷煙上加大培育力度
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。盡可能的分別培育不同價(jià)位的主銷(xiāo)規(guī)格，避免同價(jià)位區(qū)的正面競(jìng)爭(zhēng)。
三、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)要深化管理創(chuàng)新突破，更大發(fā)揮支撐作用
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建
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勞動(dòng)節(jié)前夕，記者走進(jìn)四川中煙，看看這家煙草行業(yè)中最年輕的省級(jí)中煙公司，是如何在傳承與創(chuàng)新、堅(jiān)守與突破中謀變突圍的？
圖說(shuō)：4
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不到位、渠道掌控能力有短板、市場(chǎng)調(diào)控能力不足、基礎(chǔ)工作不均衡不協(xié)調(diào)等問(wèn)題。
這些問(wèn)題亟待突破，需要盡快走出一條順應(yīng)新時(shí)代新要求的卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展新路子。
“面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)
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線(xiàn)索，有了線(xiàn)索就有了調(diào)查取證的切入點(diǎn)和突破口。收集一條重要線(xiàn)索，對(duì)于查辦案件特別是網(wǎng)絡(luò)案件至關(guān)重要，作用不可低估。部門(mén)的協(xié)作是辦案的關(guān)鍵，煙草
